1、加強組織領導，強化責任意識。在加快預算執行工作中，地區財政專門召開了縣市財政局長座談會，認真分析研究影響當前預算執行進度緩慢的原因和存在的問題，并有針對性的提出了加快預算執行進度的措施和建議。同時，地委、行署領導也給予了高度重視，5月9日，地委委員、行署常務副專員李剛主持召開了全地區預算執行進度工作會議，會議統一了思想，明確了目標，強化了預算單位的責任意識。

　　2、強化執行責任，完善工作機制。根據預算執行工作的需要，地區財政局及各縣市財政局分別制定下發了一系列加快預算執行進度的考核辦法，使得全地區預算執行進度的責任制得到了全面的貫徹和落實。本級財政各科室、各縣市都建立了預算執行責任制，將各預算執行責任層層分解落實；對預算執行工作進行量化，將資金審核撥付責任具體落實到各科室各股室負責人和經辦人；將資金付款責任具體落實到項目主管單位、具體實施單位和項目負責人。

　　3、加強溝通協調，形成合力抓進度。一是財政內部各業務科室加強溝通、積極配合，加快了預算指標的分配下達速度；業務科室積極督促和指導各預算單位認真做好項目用款計劃的編制、申報和資金撥付工作，并不定期的對預算單位項目實施情況進行督導檢查。二是財政部門積極主動向主要領導匯報預算執行情況，并且與項目執行部門加強了聯系，加快了項目的實施進度。三是進一步優化了工作流程，創新了工作方式方法。四是不斷深化國庫集中支付改革，暢通了資金撥付渠道，強化了與預算單位、代理銀行的溝通，引導預算單位及時辦理支付，并且督促代理銀行提高服務質量，為財政均衡支出鋪平了道路。

　　4、創新工作方式，提高工作效率。一是加快了預算的下達速度。二是推行了預算執行績效考核機制，執行結果與預算安排相掛鉤，即把當年專項預算執行情況作為安排預算的依據。三是完善財政內部考核機制。局機關內部建立了加快支出進度考核辦法，將預算執行工作納入科室年度目標范圍。

　　5、完善制度，強化措施。一是建立了通報制度和預算執行動態監控機制，使預算執行管理工作做到了有的放矢。二是建立了約談制度。對支出進度低于平均進度和沒有達到序時進度的單位，進行了約談，及時提出改進措施。三是完善了公文傳輸，改進了指標對賬辦法。四是對項目預算執行緩慢的單位，采取簽發“項目督查函”的方式，督促預算單位盡快查找原因，并針對預算執行中存在的問題，及時采取應對措施加以解決。五是強化了基本建設投資項目預算執行。六是加強了政府采購預算執行的管理。