一是抓好項目概算評審關(guān)。概算評審立足于從源頭抓起，從項目設(shè)計開始就參與可行性論證、初步設(shè)計、會審等，使概算控制在合理經(jīng)濟指標范圍內(nèi)。

　　二是抓好征地拆遷評審關(guān)。對所有被拆遷單位的拆遷協(xié)議、評估報告等進行全面跟蹤評審，及時糾正評估偏差；對無法評估的特殊構(gòu)建筑物和一些單位在拆遷過程中提出的各種追加補償要求，與建設(shè)單位共同到現(xiàn)場核定并出具審核意見。

　　三是抓好工程招投標監(jiān)督評審關(guān)。項目發(fā)標前參與修改招標文件；項目開標前審核工程量清單、編審上限控制價；對工程招投標的開標、評標進行全過程監(jiān)督，避免暗箱操作，做到公平、公正、合理。

　　四是抓好工程費用評審關(guān)。委派項目專管員現(xiàn)場跟蹤，參加工程例會，當好領(lǐng)導決策參謀。對工程變更審核，不僅審核變更依據(jù)、金額，同時審核變更原因及范圍。簽注審核意見后再追加到竣工結(jié)算中去。

　　五是抓好工程預決算評審關(guān)。嚴格遵照《威海市財政性投資項目竣工財務(wù)決算業(yè)務(wù)審查工作操作規(guī)程》組織評審，抓好工程預決算審核工作，最大限度地提升財政資金使用效益。

　　今年上半年，全市累計評審總額達11.39億元，直接核減項目投資9717萬元，平均審減率8.53%。