一是制定資金安全保障制度。圍繞財政資金運行安全，建立健全工作人員崗位責任制、資金審批制度、資金支付辦法、銀行賬戶審批和管理、印鑒和票據保管使用、計算機安全管理制度、會計核算和對賬、內部控制和監(jiān)督檢查制度，做到用制度管人，人人遵守制度。

　　二是明確資金審批撥付程序。在國庫集中支付制度改革后，預算內外指標由局長審批預算股統(tǒng)管，資金支付執(zhí)行由支付中心主任監(jiān)審后負責辦理，特別是對單筆大額支付款項執(zhí)行嚴格的審批程序和審批依據，確保指標、計劃、申請、支付、清算和核算程序到位，以形成準確快捷、職責明確、相互監(jiān)督、相互牽制的工作運作機制。

　　三是合理設置崗位和人員。為避免出現一人多崗、辦理業(yè)務“一手清”等問題，支付中心按照“分工合理、相互制約、配合協(xié)調”的原則，合理設置崗位，明確崗位職責。做到“四個分離”：即業(yè)務用章與重要空白憑證的保管、使用相分離；資金的審批與撥款（支付）相分離；預算單位基礎信息管理與支付業(yè)務相分離；前臺操作與后臺監(jiān)督相分離。

　　四是加強網絡安全管理。實行“大平臺”辦理資金支付業(yè)務的預算單位必須專線聯網，辦理業(yè)務的計算機不得同時連接互聯網。每項業(yè)務的辦理設定經辦人員和復核人員兩個崗位，并授予不同的業(yè)務權限。

　　五是規(guī)范財政專戶和單位銀行賬戶管理。清理歸并各財政專戶，并將撤銷專戶內資金劃轉國庫支付中心，實行國庫集中支付。對單位銀行賬戶開設由財政局長審批，進一步規(guī)范預算單位銀行賬戶管理，堵塞資金監(jiān)管漏洞。通過“大平臺”系統(tǒng)，加強了對預算單位銀行賬戶的監(jiān)控。

　　六是強化對賬和核算管理。強化對賬管理，由支付中心定期與各金融機構對賬、與局內各業(yè)務科室對賬、與預算單位對賬。對存在的問題及時查明原因，并報告分管領導，提出解決辦法，及時整改辦理。