一是在開門納諫上下功夫，廣泛征求意見，找準問題癥結。開展發(fā)展提升年活動以來，我局采取“走出去，請進來”的方法，通過走訪服務單位、召開各類座談會，面對面征求意見和建議，以及發(fā)放征求意見函等形式，多途徑查找問題，廣泛聽取意見，累計發(fā)放征求意見函200多份，進一步了解服務單位、對象的意見建議和要求。

　　二在健全制度下功夫。今年以來，我局堅持從基本工作職能和具體業(yè)務出發(fā)，完善了《縣級財政專戶管理辦法》、《財政資金銀行賬戶印鑒管理辦法》以及《局機關上班考勤制度》等工作、考勤制度，通過抓完善、抓規(guī)范、抓落實，形成用制度管人、約束人、激勵人的現(xiàn)代管理理念，增強了干部職工崗位責任意識和服務意識，努力提高了機關辦事效率和服務水平。

　　三是在創(chuàng)新機制下功夫，改進作風，優(yōu)化服務。今年以來，縣財政局按照各項工作全面提速、提質、提效要求，積極推行“由下自上、一站式”辦公，進一步提高資金撥付、辦文辦事效率。在辦理撥款方面，外單位來局辦理撥款事項，只要手續(xù)齊全，對口業(yè)務科室就承接下來，局內部的所有手續(xù)（包括局領導審批，送國庫科撥款等）全部由對口業(yè)務科室人員辦理，改變現(xiàn)行由外單位人員分別找、多次找的狀況；國庫集中支付的資金辦理，由各科室分別按具體職責辦理（如指標下達、用款計劃的核定下達等），經(jīng)辦人員每天上午、下午在電腦上各看一次，應下的指標是否下達，用款計劃審核合理與否，可有退回情況，撥款程序是否暢通等，以保證該項工作順利進行。在辦理批件方面，屬八項服務承諾的，按承諾時限辦結，沒有承諾的，科室在3個工作日內處理完畢，并形成匯報材料或提出意見。

　　四是在強化工作責任下。嚴格實行公開承諾制、崗位責任制、首辦責任制、限時辦結制、考核評議制和追究問責制，并將發(fā)展提升年活動及干部作風建設與局機關各科室2011年度目標管理考評結合起來，顯著增加考核權重，使發(fā)展提升年活動及干部作風建設分值達到近10%，將發(fā)展提升年活動、干部作風建設及機關效能建設的各項要求貫徹落實到日常工作中，明確各科室職責，增強財政干部工作積極性、主動性。