近年來，安徽合肥市財政局創新工作思路，探索機關效能建設新途徑，以局領導分管部門工作周（旬）會為抓手，有力地促進了工作開展，大大提高了機關工作效率。

　　一是“抓全局，總調度”。

　　定期召開局領導分管部門工作周（旬）會，統一協調部署，及時分析總結，確保各項工作落實到位，并為領導決策提供有價值的建議和意見。

　　二是“定計劃，常總結”。

　　要求各部門及每位干部職工梳理總結上一階段工作情況，詳細制定本階段工作計劃，在例會上匯報交流，實現全局各項工作有布置、有要求、有督查、有總結。

　　三是“互督促，共謀劃”。

　　要求各部門匯報周（旬）工作情況時，對未按時完成計劃任務的說明理由，相關部門互相督促、點評、建議，局領導提出總體要求和意見，共同謀劃工作開展。

　　四是“樹典型，求實效”。

　　要求例會要有規范的會議記錄或紀要，定期報送。對例會制度執行規范、工作開展有序的部門，作為典型在全局進行通報表彰。推動全局工作高標準、嚴要求、求實效，各項任務開展得井然有序、卓有成效。