一是加強領導。成立以縣委書記縣長為組長，分管副縣長及組織部長為副組長，縣直相關部門主要負責人為成員的招商引資工作領導小組，并建立縣級領導掛幫重大招商引資項目責任制和招商引資聯席會議制度及調研制度，真正形成“政府推動、部門聯動、企業主動、社會行動”的招商引資工作新格局。

　　二是強化項目儲備。按照超前性、針對性和高質量要求，圍繞產業發展、工業園區建設、城鎮基礎設施建設、重點產業、旅游開發等方面做好項目編制工作，做到“儲備一批、推介一批，洽談一批、簽約一批，建設一批、投產一批。同時建立招商引資項目統一儲備和動態管理制度。

　　三是轉變招商方式，拓寬招商渠道。立足縣情，在堅持“走出去、請進來”的同時，實現招商推介從單純宣傳優惠政策向推介優勢資源、投資環境、投資前景轉變；招商模式從傳統招商、政策招商向園區招商、產業招商、重大項目招商、重點區域招商、以商招商、領導帶頭招商及鼓勵返鄉創業，進一步拓寬招商渠道。

　　四是優化投資環境。主要從完善基礎設施建設，改善投資環境；強化服務意識，提高辦事效率；加大環境治理，保護外來投資者的合法權益；創新宣傳方式，搭建招商平臺等方面著手，努力打造一流的投資環境。

　　五是建立激勵機制。完善《余慶縣招商引資優惠政策》，在土地供應、財政扶持、收費減免、融資、資源開發等方面給予投資者大力扶持；制定出臺《余慶縣招商引資獎勵辦法（試行）》吸引各界人士積極參與招商引資；完善招商引資考評機制，并納入年終綜合考核，做到“項目到位、考核到位、獎懲到位”。

　　六是完善保障措施。縣財政每年根據年初招商引資工作計劃，預算安排招商引資工作經費，確保招商引資工作順利推進，同時抓好隊伍建設，選配一批素質高、能力強、業務精的人員從事招商引資工作，努力造就一支廉潔、精干、務實、高效的招商工作隊伍。