2011年，攀枝花市不斷推進招投標監督管理體制機制創新，探索招投標監督工作新思路、新舉措，破解監督難點，增強監督實效。

　　一是推動健全和完善招投標監督管理機構設置。積極推動在市發改委增設招標投標管理處（科）、市住建局增設建設工程招標投標管理站、市監察局增設招標投標監察室以及在市財政局增加專職財政投資評審人員等工作。督促相關部門按照全省招投標體制機制改革總體方案和職責分工，加強協作配合，強化對本行業招投標活動的監管職責，明確承擔招投標管理的內部機構和人員，明確工作時限，狠抓工作落實。

　　二是推進工程建設項目電子招標平臺建設。按照“統籌規劃、統一建設、分級負擔、分步實施、穩步推進”的原則，督促市發改委、市住建局、市政務中心等部門按照全省統一部署，做好專業技術人才和技術儲備工作，完善工作機制，落實工作職責，逐步實現網上報名、網上投標、電子輔助評標和異地遠程評標。

　　三是推動建立攀枝花市規范統一的公共資源交易服務平臺。按照省委的統一部署，以我省公共資源交易服務中心為標準，推動建立規范統一的攀枝花市公共資源交易服務平臺，與市政務服務中心合署辦公。完善國家投資工程建設項目固定價抽取法配套制度，做好固定價抽取的實施工作。加快政府采購信息化建設步伐，繼續推進我市政府采購電子化平臺建設。積極爭取工程項目評標復審機制試點工作，強化對評標專家行為的監管，確保評標過程更加公開、透明。