近年來，由于政府交辦審計項目、經濟責任審計項目、投資審計項目等的不斷增加，審計人力資源面臨著捉襟見肘的窘境，審計質量也難以得到有效保證。面對這種情況，徐州市審計局領導班子提出了“審計廢品論”：一個審計項目，如果審計后不能產生任何效益，那它就是廢品。為此，該局積極在審計立項、審計管理、審計成果運用上求突破，將有限的資源用于關鍵的項目，將已有的項目做成精品。

　　一是堅持精選項目。按照“關注重點、消除盲點、避免重復、留有余地”的原則，每個處室確定1-2個可能做成優秀的審計項目。在選擇項目時，著力把握一個重點，即選準與經濟社會發展、社會和諧穩定密切相關的重點單位、重點行業、重點項目、重點資金，選擇政府關心、群眾關注的重點和熱點問題；突出一個全面，即通過審計盡可能揭露重大問題，根據已掌握的各方面信息，如以前審計的情況、平常審計發現并積累的備案線索、群眾來信來訪、調查了解記錄等，走訪組織、紀檢、司法機關、主管部門等進行初步調查摸底，評估被審計對象是否存在違法亂紀或績效低下等問題。

　　二是實行精品示范。發揮優秀審計項目的標桿和示范作用，達到典型引路，樣板指揮，以點帶面，打造精品的目的。首先，建立示范項目備選庫，入庫項目為該市被審計署、省廳表彰的優秀審計項目或外單位的優秀審計項目；其次，所有提交審計業務會議研究的項目必須就選取的示范項目作出說明，從選取示范項目的依據、名稱、優點等，擴展到講解本項目的思路、取得成效、達到目標；再次，圍繞質量復核和檢查中發現的問題，對項目質量進行點評，重點是實施方案、審計證據、審計報告、審計成果運用等質量控制的關鍵和薄弱環節，通過點評促整改、提質量，使審計目標更加明確、重點更加突出、實施更加規范、成果更加突出。

　　三是著力精雕細琢。審計項目立項后，就像一棵樹苗發了芽，不精心培育，就難以長成蒼天大樹。為此，該局積極健全“審前、審中、審后”全程動態管控體系，從審計的各個環節入手，對于重點審計項目，在編制審計實施方案、審前調查、實施過程、報告編制、成果運用等各環節進行全過程跟蹤。通過跟蹤，做到對照審計方案，審計事項不遺漏；對照操作規范，審計程序不可缺；對照優秀項目標準，各項要求不能降；內查外調，重大違規問題不漏查。在此基礎上深化審計分析，重大審計要情不定期上報市委、市政府主要領導，必要時向社會公開審計結果，推進問題的迅速處理和有關問題的及時整改，進一步擴大和鞏固審計效果。