近日，市委副書(shū)記楊文杰、副市長(zhǎng)陳萬(wàn)春一行調(diào)研了江陽(yáng)區(qū)名酒名園名村項(xiàng)目。楊文杰指出，要將名酒名園名村建成“村民變市民、農(nóng)民變股民”的先行區(qū)。

　　在名酒名園名村核心區(qū)，車(chē)行七八分鐘，仍然能夠看到成片的高粱，而且水渠道路配套，很有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的氣勢(shì)。在現(xiàn)場(chǎng)察看名酒名園名村核心區(qū)，并聽(tīng)取江陽(yáng)區(qū)和瀘州老窖公司工作匯報(bào)后，楊文杰指出，專(zhuān)題調(diào)研名酒名園名村建設(shè)，旨在建好瀘州老窖有機(jī)原料基地，讓瀘州老窖產(chǎn)品扎根于生態(tài)，并建成“村民變市民、農(nóng)民變股民”的先行區(qū)，以探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“以工哺農(nóng)”的發(fā)展新路。

　　據(jù)了解，在名酒名園名村運(yùn)行中，瀘州老窖公司與江陽(yáng)區(qū)政府聯(lián)手，成立瀘州老窖紅高粱現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司，把企業(yè)釀酒原料基地建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，村民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股專(zhuān)合社，專(zhuān)合社入股農(nóng)業(yè)公司進(jìn)行公司化運(yùn)作。楊文杰建議，對(duì)專(zhuān)合社的高粱可以考慮高于市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)，以讓其組織形式升級(jí)，壯大后更好地帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展。

　　楊文杰指出，瀘渝高速公路通車(chē)后，重慶到瀘州大約1小時(shí)車(chē)程，對(duì)此，名酒名園名村應(yīng)搞好旅游集中發(fā)展帶，以便向重慶集中宣傳，吸引重慶游客。楊文杰還建議名酒名園名村可打出“長(zhǎng)江大地菜”的品牌，種植蔬菜。瀘州蔬菜與北方蔬菜競(jìng)爭(zhēng)，就要發(fā)揮“長(zhǎng)江大地菜”的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。“長(zhǎng)江大地菜”還可利用瀘州老窖的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，抓住“巨人的衣襟”求發(fā)展，拓寬銷(xiāo)售渠道。

　　陳萬(wàn)春認(rèn)為，“名酒名園名村”的全力推進(jìn)，必須解決示范片農(nóng)民的利益、管理、建設(shè)資金三個(gè)問(wèn)題。可否考慮比照瀘縣，探索解決該示范片農(nóng)民的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題；核心區(qū)的農(nóng)戶能否集中居住，便于生產(chǎn)管理；在組織形式上，可否考慮江陽(yáng)區(qū)管委會(huì)與紅高粱公司整合資源，組合在一起，以及“名酒名園名村”核心區(qū)4個(gè)村建立黨總支，其組織關(guān)系歸瀘州老窖公司管理，以便于高效管理。