一、加強能力建設，為提升機關工作效能打基礎。

　　一是抓好學習培訓。每月至少集中學習一次、舉辦一期業務培訓，增強干部職工的政治業務素質；積極支持干部職工參加上級財政部門組織的業務培訓，增強干部職工的履職能力。二是積極引導。積極鼓勵干部職工刻苦鉆研業務，努力提高自身素質。三是人員輪崗制度化。根據工作需要和干部在崗情況，每3--5年對干部輪崗交流一次，使其成為業務上的多面手。

　　二、加強制度建設，為提升機關工作效能保障。

　　對照財政管理科學化、精細化的要求，仔細查找機關內部管理和財政工作中存在的不足，制定相應的措施，切實加以整改。目前，我局已先后制定了《關于加快資金撥付簡化辦事環節的通知》、《政府信息公開相關制度》、《關于加強財政資金撥款印鑒管理的規定》、《吳川市財政局財政性資金劃撥內部運作規程》等規章制度，為效能建設提供了強有力的制度保障。

　　三、加強日常督查，為提升機關工作效能抓落實。

　　實行班子成員每月輪流帶班值勤制度，加強對干部職工執行各種規章制度特別是執行首問責任制、限時辦結制、責任追究制情況的檢查，并對外公布了舉報電話，設置了舉報信箱，接受社會的監督。

　　四、加強效能考評，為提升機關工作效能求實效。

　　對機關科室、財政所工作分別制定了績效考評辦法，將德、能、勤、績細化為一項項具體的工作要求進行量化考評；堅持日常考評與年終考評相結合的原則，注重日�？荚u結果在年終考評時的運用，著力營造出“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍。