近年來，湖南桃江縣財政局創新工作方法，推行八項措施嚴管財政資金。

　　一是強化預算管理。

　　嚴格按照《預算法》的規定和“省直管縣”財政體制改革要求，將省財政已預先通知的指標全部納入年初預算，對縣級不可預計的增收財力，按輕重緩急設置待安排項目，盡可能減少年底追加，強化預算約束力。

　　二是改革項目和資金管理模式。

　　改革財政項目安排和項目資金的撥付方式。年初預算時，只將安排的項目及資金數額列入主管業務股室待下達項目，年中由項目單位按提出申請，經分管縣長、常務副縣長審批后組織實施；項目資金由財政業務股室根據項目實施進度分批撥付，當年未實施的項目資金轉入下年度使用。通過改革，提高了項目實施質量，有效防范了資金流失。

　　三是深化政府采購。

　　對能夠納入政府采購的行政事業單位的采購行為，要求單位年初制訂采購預算，納入政府采購范圍，規范單位采購行為，提高政府采購面和采購總量，降低采購成本。

　　四是推進國庫集中支付制度改革。

　　在先后實行兩批22個單位試點工作的基礎上，今年，對全縣縣直所有一級預算單位和部分二級預算單位實施國庫集中支付制度改革，實行國庫單一賬戶體系管理，規范資金支付流程。

　　五是開展財政支出績效評價。

　　年中、年底開展預算資金執行情況分析，對財政支出的績效情況進行科學合理評價，特別加強對教育、農業、社保等民生項目資金的績效評價，并作為來年編制全縣綜合預算和部門預算的重要依據之一。

　　六是加強鄉鎮財政資金管理。

　　印發《桃江縣財政局關于切實加強鄉鎮財政所內部監督管理的通知》，規定鄉鎮財政所要明確監管職責，強化配套措施，實行不相離崗位分離，即按照崗位職責明確權限，建立健全相互制約、相互監督的工作機制；規范工作流程，明確崗位職權與責任，嚴格按照《鄉財縣管鄉用審批流程圖》操作。

　　七是創新內部監督機制。

　　規范預算追加程序。嚴格控制預算外追加，確因特殊工作或因上級不可預計的轉移支付需追加的，必須按照指標追加程序，經領導集體研究決定后方可辦理追加。強化專項資金的內部監督。實行機關專項資金撥付信息內部聯網，由局主要負責人、分管領導、紀檢組長、財監機構共同監督股室專項資金進出情況。局財監機構每季度對專項資金的銀行專戶進行一次專項監督檢查，定時監控專項資金撥款情況

　　八是嚴格責任追究制。

　　明確財政資金管理的第一責任人是各單位的主要負責人，分管領導負領導責任，單位財務負責人和鄉鎮財政所長為直接責任人。鄉鎮財政所建立失職問責和過錯追究制度，對管理不嚴，導致風險隱患未能消除在萌芽狀態的財政所長給予黃牌警告；對姑息遷就不良履職行為給工作造成重大影響或者嚴重后果的財政所長實行就地免職；對知錯不改或者知情不報，甚至蓄意隱瞞違紀違法行為給國家財產造成嚴重損失的財政所長，要依法追究瀆職責任。