基建項目財務管理工作是財政管理的重要組成部分，對于提高財政資金的使用效率、預算執行情況分析、防范和化解財政風險、加強預算單位財務監督等具有十分重要的意義。中山市南朗鎮財政所積極貫徹落實廉政建設責任制，以加快轉變經濟發展方式為主線，積極開拓創新，突出建章立制，有效推進基建項目財務管理工作。

　　一是建立健全基建項目財務管理制度。

　　結合工作的實際，針對薄弱環節，制定出臺《南朗鎮財政管理實施管理辦法》和《南朗鎮建設工程管理辦法》，并密切與有關部門配合，進一步完善、補充和加強本單位基建財務管理的規定，及時做好包括基本建設財務管理、資金管理和賬務核算，使基建財務管理的各項工作做到有章可循，有據可依。

　　二是規范基建項目經費審核支付報賬資料。

　　為規范鎮屬各部門和事業單位基建工程，支付報賬工作，嚴格監控基本建設資金的撥付和使用。鎮財政部門明確了一次性支付工程款及工程結算和分次預付工程款報賬時需提供相關資料，做到嚴格把關審核，嚴格監控基本建設資金的撥付和使用。

　　三是成立基建項目審核小組。

　　為更好地做好基建審核工作，南朗鎮于2010年上半年成立由紀委、財政、審計、建設多個職能部門組成基建項目工程款支付審核小組，對重大工程款項支出實行基建審核小組成員聯席會議審核制度，凡30萬元以上的工程款項支付須經審核小組按照《南朗鎮建設工程管理辦法》審核后，對初審通過的基建工程項目實行審核小組聯簽，呈報鎮黨委會通過方可支付。實行自下而上的審核方式，大大提高了基建審核的科學性和效率，明確了基建審核的責任主體，增強了財政資金使用的安全性以及財政資金的可支配性，使得財政資金的使用績效水平得到提高。

　　四是強化基建財政項目核算制度落實。

　　根據年初預算制定的基建工程項目做好年度基建預算，實行專戶專賬管理，統一規范會計核算科目，按照國庫集中支付要求，對審核無誤的基建工程，直接撥付到項目建設單位，減少支付的中間環節。每月都將支付進度的情況報送鎮黨委辦公室，切實強化基建財政資金的監督，改變以往財政資金多頭核算，多頭收支撥付的情況，確保資金支出的可控性和安全性，提升財政資金管理的清晰度、統一性、全面性和規范性。

　　五是把好基建項目竣工決算和竣工審計關，體現績效財政。

　　建設工程項目完工后，財政部門會同建設部門參與現場竣工驗收，上級部門會同中介機構、建設單位進行三方會審，以設計概算和工程預算為依據，認真審查建設項目的投資完成情況和交付使用資產情況，審查建設成本、費用開支，結余資金等，全面分析投資效果，并會同國有資產管理等部門，做好交付使用國有資產部分的審查。