一、公平公正的分配機制。對各部門、單位的財務(wù)進行全面清理，核實單位事權(quán)，核消事權(quán)取消的項目資金，全力推行“零基預(yù)算”、“部門預(yù)算”，嚴格按照“人員經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn)，公務(wù)經(jīng)費按定額，專項經(jīng)費按項目”的原則編制預(yù)算，實行一把尺子、一個標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算。

　　二、快速嚴格的審批機制。預(yù)算一經(jīng)確定，原則上不得追加。確需追加的，實行執(zhí)行單位申請、財政審核、政府審定的資金審批程序。大額資金報告由黨委、政府審批。

　　三、相互制約的內(nèi)控機制。建立了預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督互相制約的運行機制。財政按預(yù)算編制下達指標(biāo)審核執(zhí)行預(yù)算，由國庫集中撥付，國庫對所撥付的資金情況，按月向財政監(jiān)督局書面報告，財政監(jiān)督局對預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行進行全程監(jiān)督。

　　四、安全高效的運行機制。擴大財政直發(fā)范圍，對個人部分實行打卡直發(fā)；政府采購項目，由財政將應(yīng)支付的貨款直接撥付商家；項目資金實行按工程進度撥款。同時，加大金財工程建設(shè)力度，用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐收支管理，確保財政性資金安全高效。

　　五、責(zé)權(quán)明確的管理機制。明確部門單位、財政各自的權(quán)利和責(zé)任。按照“誰主管誰負責(zé)，誰使用誰負責(zé)，誰審批誰負責(zé)，誰監(jiān)督誰負責(zé)，誰經(jīng)手誰負責(zé)”的原則，層層落實責(zé)任，實施責(zé)任追究，形成“用錢有責(zé)，用錢有度”的管理機制。