一、收入管理逐步規范。建立部門聯動機制，深入開展了財源稅源調查，定期召開聯席會，合力抓收。對政府性工程實行見稅票撥款，確保稅收及時入庫。嚴格執行“收（罰）繳分離”、“以票管票、票款同行”的原則，確保了非稅收入應收盡收。

　　二、支出管理科學精細。建立健全《行政事業單位財務管理辦法》、《小車定點加油、保險、維修費管理辦法》，規范了交通、會議、接待、車輛購置、燃修和保險等公務支出標準、范圍和程序；對不同行業、不同資金，分別制定不同的管理辦法，提高了財政管理的針對性和實效性；嚴格執行規范公務員津補貼規定，制止了亂發津補貼的行為。完善了政府集中采購、集中支付、投資評審、集中辦會等管理制度。

　　三、“雙基”建設成效明顯。組織開展了《會計基礎》、《會計電算化》等培訓，培訓人員達1729人次。組織149人參加從業資格考試，2010年全縣持有會計從業資格證人員達1945人。積極推行電算化管理，2010年實行電算化管理的單位達285個。全面啟動財政信息系統大平臺，與各預算單位聯通了網絡。加強了鄉鎮財政管理和隊伍建設，充實鄉鎮財政人員30人，組織鄉鎮人員60人到省財經學院培訓。

　　四、鄉村債務有效控制。組織人員對2005年以前的農村義務教育債務、基層政權機構場所建設債務、鄉村墊交稅費債務以及其它公益性鄉村債務進行清理核實和審計鎖定。