2011年，安微省亳州市利辛縣將繼續加大工作力度，積極探索“四著力四創新”機制，確保民生工程工作更加扎實有效開展。

　　四著力：

　　一是著力資金保障。年初預算安排2億元縣配套資金，民生工程資金撥付先于項目實施，嚴格資金監管，嚴禁截留等違規現象；

　　二是著力工程進度。資金發放類要求超序時進度；補貼補償類要求及時兌付；工程建設類要求6月底全部竣工；教育培訓類要求有關部門利用外出務工人員春節和夏秋收集中返鄉時機抓緊培訓，務求第三季度前完成任務；

　　三是著力兩基建設。加強基礎資料和基礎數據庫建設，對民生工程常規資料與特色資料同步建設，盡可能做到內容規范、全面、科學，數據庫建設與工程進度協同推進，把信息誤差率控制在最小范圍內；

　　四是著力實施效果。把民生工程實施效果作為最終歸宿，定期對受益群眾進行電話回訪、問卷調查，有效提高群眾政策知曉率、滿意率和支持率。

　　四創新：

　　一是創新制度管理。健全民生工程管理制度，完善縱向、橫向協調推進機制以及內部工作機制，探索建立目標獎懲機制和工程后期管護長效機制；

　　二是創新輿論宣傳。做到對外宣傳與對內宣傳、日常宣傳與集中宣傳、傳統方法與創新方式兼顧；

　　三是創新督查調度。做到縣、鄉、村三級聯動，繼續聘請各級人大代表、政協委員為民生工程監督員，加強調研巡查。針對已建工程進行50強評選并舉行掛牌儀式，對在建工程加強質量、進度監督，縣民生辦將督查結果匯總后通過媒體向社會公開；

　　四是創新考核評比。改變往年輕基礎重進度現象，加大前兩季度考核分值權重，新設進位獎，縣年終綜合考評時對民生工程退位大的單位一票否決。對工程項目和干部“雙考核”、“雙排名”，將考核結果與干部任用直接掛鉤。