一是搭建學習平臺，夯實文化建設思想基礎。

　　每月開展一次集中學習，邀請有關領導和專家授課；開辟“機關講壇”，定期安排股室負責人或青年干部上臺講課；開展培養“筆桿子”活動，有重點地培養一些會寫、善寫的同志。

　　二是搭建活動平臺，提供文化建設有效載體。

　　開展“諫言財政”活動，每位財政干部每年至少提1—2條建議；開展“紅色旅游”活動，組織黨員干部到革命老區考察；每年有計劃地組織文藝體育等活動。

　　三是搭建情感平臺，營造文化建設良好氛圍。

　　廣泛開展談心活動，局領導班子成員每年至少與分管股室和所聯系的財政所人員開展一次談心活動；建立民主生活會、評議會、懇談會制度，積極開展“送溫暖”活動，關心干部職工的工作和生活。

　　四是搭建宣傳平臺，創造文化建設良好環境。

　　開展“財政文化大家談”活動，圍繞財學、財識、財德、財風、財藝、財技進行深入探討；對辦公室內外進行文化裝飾，在單位走廊、門廳張貼宣傳畫和格言警句；豐富財政門戶網站內容，利用廣播、電視、簡報、宣傳欄等宣傳手段，廣泛宣傳財政文化理念。

　　五是搭建激勵平臺，提供文化建設動力支撐。

　　每年有計劃舉辦電算化技能、會計知識大賽、優秀公文、優秀論文、信息宣傳等評比活動；深入開展創先爭優活動，鼓勵爭創文明單位、文明股室、青年文明號、黨員先鋒崗、巾幗文明崗、文明市民、文明家庭等。

　　六是搭建制度平臺，提供文化建設措施保障。

　　將文化建設納入年終評優；局領導班子成員、股室負責人和財政所長，原則上每人要寫一篇有關財政文化建設或相關的研討文章；每年召開一次財政文化建設專題會議，總結交流經驗，提出階段性指導意見。