“十一五”期間，耿馬縣進一步強化“招商引資是發展第一要務”理念，加大招商引資力度，完善政策措施，提升服務水平，優化投資環境，積極營造“多支持不干預，多服務不設卡，多指導不指責，多協調不扯皮”的寬松氛圍，通過廣招商、誠招商、招大商、招好商，招商引資取得了突破性進展。

　　抓組織。縣委、縣政府高度重視招商引資工作，先后成立和完善了由縣委書記任組長，四班子主要領導任副組長，縣直有關部門為成員的招商引資工作領導小組，負責全縣招商引資工作的組織協調，并設立招商局作為職能部門，配備精兵強將，統籌全縣招商引資日常工作。同時，建立縣投資促進委員會和投資監督委員會，形成了縣委、政府主要領導親自抓，分管領導負責抓，各有關職能部門協調抓的工作格局。

　　抓制度。結合耿馬實際，制定了《關于進一步擴大對外開放的實施意見》、《關于加快非公有制經濟發展的實施意見》、《關于進一步加強招商引資工作的實施意見》、《關于印發貫徹落實“三個一百”考核獎懲辦法的通知》等文件，同時認真貫徹落實《云南省外來投資促進條例》、各級擴大對外開放和發展非公有制經濟的各項政策、規定，全力打造優良的制度環境和政策環境，用完善的機制、體制保證招商引資工作的順利開展。

　　抓項目。依托耿馬的資源優勢和區位優勢，結合發展規劃，按照科學可行的原則，先后整理、挖掘、儲備196個項目，建設招商引資項目庫，并及時更新補充，編制《耿馬投資指南》并逐年修編完善，利用昆交會、商貿展洽會、互聯網等渠道廣泛對外宣傳，為投資者提供了具備開發潛力的參考項目和明晰的投資導向。5年來共發放《耿馬投資指南》和《招商引資項目冊》7000余套，接待外來投資者洽談、咨詢3400多人次。

　　抓載體。積極總結招商經驗，創新招商方式，開展各種形式的招商活動。一是政府牽頭，積極參加廣交會、昆交會等，組團外出主動招商。二是鼓勵企業引進合作伙伴，以商招商，做大做強本地企業。三是制定《耿馬縣“三個一百”工作實施方案》，將招商任務分解到鄉鎮和主要職能部門，廣泛調動社會各界招商積極性，由單一的政府招商，形成了領導招商、部門招商、鄉鎮招商、企業招商、中介招商、個人招商等多元化的招商局面。“十一五”期間引進企業48戶，累計簽約項目62個（與“十五”末比增206%），協議資金60.7億元（與“十五”末比增404%），建設完工項目26個，在建項目51個，到位資金26.6868億元（與“十五”末比增882%）。其中2010年新簽約項目28個（與2009年比增400%），協議資金23.44億元（與2009年比增402%），在建項目目前到位資金12.4億元，完成“三個一百”中招商引資12億元目標任務的103.28%。

　　抓服務。通過采取建立縣級領導掛鉤聯系重點招商引資項目制度、服務承諾和責任追究制等措施，積極協調好外來投資者和有關職能部門之間的關系，按照“行為規范、運轉協調、公正透明、高效廉潔”的要求和“誰主管、誰負責”，“誰出問題追究誰”的原則，認真落實好各項優惠政策和規章制度，定期不定期地開展上門走訪調研，對外來投資企業實行超前、高效、全程、延伸性的服務，做好簽約項目的全程服務和已簽項目的跟蹤服務工作，為外來企業及投資者解決項目投資、項目生產建設過程中遇到的困難和問題，依法保護其合法權益，積極為投資者排憂解難，讓投資者產生歸屬感，從而進一步加大投資力度。