一是精心制定方案。

　　將全市942戶納稅額500萬元以上的重點稅源企業，分解落實至各縣區。對企業進行全面調研，著重了解企業去年的經營情況、實際納稅情況，以及今年的預計生產經營情況、預計納稅情況，并對重大的稅源增減變化情況及原因進行分析。

　　二是認真組織調查。

　　制定調查提綱，明確統計口徑，將任務分解至各縣區。各地迅速行動，落實人員，集中力量，組織開展轄區內重點稅源的調查摸底工作，在一周時間內完成了所有重點稅源企業有關情況統計匯總和上報工作。

　　三是切實做好督查。

　　領導班子帶隊分赴縣區開展督查和專項調研。通過召開座談會、實地考察和訪談等方式，深入了解了重點稅源企業享受財稅政策具體情況，聽取了企業對進一步完善財政支持經濟發展政策的意見和建議。

　　四是全力做好分析。

　　在對全市重點稅源企業進行調查摸底、匯總統計、研究分析的基礎上，科學預測2011年重點稅源企業稅收增減變化，提出了針對性的意見和建議，促進了財政收入的科學化精細化管理。