一是優化設計。在項目設計之初，項目區采取召開座談會、民意調查、專家論證等多種形式，充分聽取各方面的意見，避免項目設計的盲目性。圍繞項目區產業發展特色，重點扶持，拓展農業開發項目綜合效益。

　　二是規范管理。從項目立項、資金公示、工程招投標到項目質量監督、建后管護等，建立了一套完整的制度，向社會特別是項目區農民公開，接受各方面的監督，確保項目建設公開、公平、公正。

　　三是質量把關。由曲靖市農發辦選聘有資質的監理公司對工程建設實行全過程質量監理，項目施工關鍵節點必須經監理人員驗收簽字；聘請縣鄉村參與項目建設，“一只眼”監督工程質量，另“一只眼”監督監理人員是否嚴格監管；在施工期間，農開辦全程督導工程建設，把好質量關。

　　四是跟蹤問效。為將項目做實做優，建立落實了三項制度。第一是保證金制度。與各施工方約定了10%的質量保證金，確保工程交接過后，因施工方原因出現的瑕疵及時得到整改。第二是項目管護制度。與項目使用單位簽訂管護責任狀，建立管護獎懲制度，確保項目工程管理到位，延展項目使用期。第三是項目回訪制度。農開辦相關負責人每年到項目區回訪，主要看項目質量有無問題，看工程有無毀損，看管護是否到位，看項目作用發揮如何，根據回訪情況及時采取補救措施，確保農業綜合開發項目發揮最大效能。