曲靖市行政成本控制制度實施以來，全市各級財政部門認真履行牽頭職責，積極發揮牽頭作用，緊密圍繞2010年行政成本控制目標任務，采取“政府積極主導，財政認真牽頭，部門密切配合”的做法，突出“早、實、強、細、深、嚴、濃”七個特點，扎實有效地推進了行政成本控制制度。

　　一是精心謀劃早。市財政局高度重視行政成本控制牽頭工作，把行政成本控制工作列為2010年曲靖市財政工作重點，及時召開專題會議，認真研究貫徹落實行政成本控制制度的指導思想、目標任務、主要內容、主要措施、組織機構等工作，確保了全市行政成本控制工作開好局、起好步。

　　二是組織領導實。按照市政府有關工作要求，及時牽頭組建成立了行政成本控制制度推進協調工作小組及辦公室。抽調了政治素質好、有一定理論基礎、業務能力強的人員組成辦公室專職人員，負責日常推進工作，做到了行政成本控制工作層層有人抓、事事有人管、件件有著落。

　　三是協調配合強。為充分調動各成員單位的積極性和主動性，建立了行政成本控制推進工作聯席會議制度、定期情況通報制度和信息資源共享制度。由市財政局牽頭，每月定期召開一次成員單位辦公室主任聯席會議，及時傳達省、市政府和省行政成本控制辦公室的精神和相關要求，了解溝通各成員單位工作推動情況。各成員單位確定一名專職聯絡員，定期向辦公室報送工作情況總結、信息簡報和相關數據。辦公室及時將全市行政成本控制進展情況匯總報市政府和各成員單位，做到行政成本控制工作部門之間相互了解，工作之中有機銜接。

　　四是推進方案細。緊緊圍繞全年行政成本控制目標任務，在仔細調查全市近年來行政成本開支實際情況后，精心制定了《行政成本控制制度推進工作方案》。將控制內容的目標任務、時間進度、責任部門、控制措施進一步細分和整合，做到部門、內容、措施、任務、時間一一對應，有機結合。

　　五是摸底調查深。為準確掌握行政成本控制基礎數據，夯實工作基礎，及時將《云南省行政機關行政成本控制統計表》下發到相關部門，對相關內容進行全面統計。組織成員單位先后深入縣（市、區）調研行政成本控制工作開展情況，檢查和指導本系統開展行政成本控制工作；組織辦公室工作人員多次深入市直單位實地調查行政支出具體項目，切實做到行政成本底數清、情況明。

　　六是監督檢查嚴。積極組織成員部門深入部分縣（市、區）、市直部門督促檢查行政成本控制制度推進情況。強化檢查結果運用，及時將檢查結果上報市政府，對行政成本控制制度落實不到位、不積極的地區和部門給予通報，情節嚴重的實行行政問責。

　　七是輿論氛圍濃。充分利用曲靖電視臺、曲靖日報、曲靖財政門戶網、《財政簡報》、《曲靖財政信息》和《行政成本控制工作簡報》等平臺，全方位、多層次、多角度宣傳行政成本控制制度的目標任務、實施步驟、主要內容、主要措施、重要意義，做到了行政成本控制工作電視有報道、報紙有文章、網絡有畫面、廣播有聲音，在全市營造關注、了解、支持和參與行政成本控制工作的濃厚氛圍，有力推動了行政成本控制制度的深入推進。