一是完善部門預算管理改革。實現部門預算“從量到質”的轉變，提高預算編制質量。按照“零基預算、綜合預算”的要求，統籌安排預算內外資金，促進縣鄉預算管理的科學化、規范化和精細化。建立和完善預算基礎數據庫，推進項目支出預算滾動管理。

　　二是繼續深化鄉鎮預算管理方式改革。及時出臺《富源縣縣對鄉（鎮）財政管理體制試行辦法》，堅持鄉鎮資金所有權、使用權和財務審批權不變的原則，將鄉鎮作為縣級的一級預算單位納入部門預算，實行“最低保障支出+獎勵支出”的財政管理體制。同時，組建縣鄉統一財政預算業務操作平臺，改鄉鎮原經費借款方式為鄉鎮經費撥款方式；清理歸并鄉鎮財政賬戶；縣鄉全面實行部門預算改革，實現縣鄉預算共編及預算的精細化管理。

　　三是繼續實施好公務卡結算制度。按照上級部門的統一部署，自2010年6月3日在全縣行政機關全面推行公務卡結算制度，截至目前，全縣實施公務卡結算的單位65個，實施比例為94%，共發放公務卡2311張，基本實現“人手一張卡”的工作目標，公務卡快捷、方便、安全、規范、電子化的結算方式正逐步替代預算單位效率低、安全性差的傳統現金報賬模式，顯著提升了預算單位的財務管理水平。

　　四是加強績效管理工作。在評價指標設置上，建立了定性指標和定量指標共12類項目的一、二級評價指標體系，為開展績效管理工作奠定了基礎。配合完成省市下達的上下聯動績效評價工作任務，對政府關注、群眾關心的教育、社會保障、基礎設施建設的29個財政支出項目進行了自評上報。對已篩選的39個項目進行預算評審，審減率達38%，為開展績效評價工作奠定了堅實基礎。