近年來，隨著都拉塔口岸各職能部門的逐步到位，各單位固定資產通過自行購置、上級部門贈送等多種方式，單位固定資產逐年增加，為改善口岸各行政事業單位固定資產管理狀況，口岸財政分局從五個環節入手加強行政事業單位固定資產管理。

　　一是從人員配備環節，采取配備專人，加強培訓、學習等方式，使管理人員從思想上、認識到加強固定管理的重要性，以強化管理意識加強固定資產管理。

　　二是從認識環節，使各單位領導意識到管理好固定資產的重要性和必要性。同時實行領導全面負責制，從領導到使用者、管理者，將責任落實到具體單位和相關人員，明確了責任人和使用人的責任范圍。三是從購買環節，將口岸各單位購置固定資產納入政府采購，依托伊犁州政府采購中心進行統一采購，并將購置的固定資產入賬核算，從源頭上加強管理。四是從管理環節，完善制度，出臺了《關于加強都拉塔口岸行政事業單位國有資產管理工作的通知》，進一步規范了固定資產管理程序。以清產核資為契機，摸清資產“家底”，防止資產流失，并結合自治區國有資產管理系統，完成口岸各單位固定資產卡片數據錄入、上報工作，建起了口岸行政事業單位固定資產信息管理臺帳。五是從處置環節，嚴格按規定、按程序對行政事業單位毀損、報廢、盤盈、轉讓的固定資產進行監督與管理。