一、加大對鄉鎮財政所人員的培訓，提高財政人員的理論水平和業務能力。培訓形式可以多樣性，培訓對象可以業務分工因人而異，實行輪訓，提高整體素質，提升整體服務水平，對業務骨干尤其是“一卡通”操作人員要多給予去外地學習的機會，提高他們的工作積極性。

　　二、鄉鎮財政所老同志到齡后到縣財政局退休。鄉鎮財政所人員的編制收歸縣財政局，退休后他們大部分居住在縣城，在縣財政局機關退休，這樣文化氛圍更濃厚，活動開展也更豐富，更能體現組織對他們的關懷，對鄉鎮財政所人員來說，在基層工作也會更加安心。

　　三、財政所收歸縣局垂直管理。鄉鎮財政所收歸縣財政局管理。如今發放惠農補貼，數據采集以后，全部集中通過信用社聯網“一卡通”發放，可以不需要一鄉一所發放。由于財政所人員不受鄉鎮政府管理，可以更有效地對專項資金實施監管，防止專項資金挪作他用。