一是加強組織領導。堅持主要領導親自抓，分管領導靠前抓，職能部門具體抓，層層落實責任，上下聯動、齊抓共管。

　　二是搞好規劃設計。從實際出發，做好新農村建設中長期規劃和村級公益事業建設年度實施規劃。

　　三是健全制度建設。圍繞項目議事、項目確定、資金籌集、竣工驗收、項目報賬和后續管理等，形成整套規章制度。

　　四是加強監督管理。切實加強監管，時刻注意防范和克服“重建輕管”傾向，鞏固好成果，深化好舉措，充分發揮工程項目長期效益。

　　五是強化督查指導。財政、綜改、審計等多部門聯合，深入鄉鎮進行督查指導。嚴肅處理發現的違紀違規問題，按要求及時整改。

　　六是嚴格驗收考評。進一步完善驗收考評辦法，力爭做好本年度驗收和考評工作。

　　七是創建亮點項目。以點帶面、重點突破、示范輻射、連片推進，積極打造亮點工程，全面提升試點工作成效。