淮安市認真貫徹落實省廳《江蘇省行政事業單位國有資產管理辦法》電視電話會議精神，迅速行動，著力完善管理機制，建立全方位的管理制度體系，努力提高政府資源使用效益。

　　一是加強管理制度建設。在前期出臺《淮安市行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《淮安市本級行政事業單位國有資產改革工作方案》等一系列的行政事業單位資產管理制度基礎上，緊密結合我市行政事業資產管理實際，抓緊研究制定行政事業單位資產配置標準、資產調劑劃轉、資產收益管理辦法、產權登記制度、資產評估管理等一系列規范性文件。

　　二是規范預算審核程序。首先是加強新增資產購置計劃審批，將部門、單位資產配置預算納入部門預算中，強化資產配置標準在預算編制工作中的前置控制功能。其次是理順資產管理和預算編制關系，建立預算安排與資產管理對接機制，切實形成合力，提高工作成效。第三是切實落實資產管理責任制，加大財政監管考核力度，對不能履行資產管理職責的部門和單位，財政部門暫停審批新的資產購置預算。

　　三是實施資產動態管理。2009年，淮安行政事業單位資產管理信息系統平臺已建立并投入使用，初步實現了所有市級機關事業單位從資產入口到出口各個環節的動態管理。在此基礎上，進一步建立完善資產數據查詢和分析系統、閑置資產建立數據庫，不斷優化資產管理信息系統，提高行政事業單位資產管理工作效率。實施資產登記制度，進一步完善行政事業單位資產集中統管辦法，加強市級行政事業單位產權證、土地證管理。

　　四是探索建立財政公物倉。加強對執法部門的罰沒物資、政府臨時性機構撤銷后的所有資產、突擊性活動購置的資產以及部分機構閑置的資產的管理，研究出臺《財政公物倉管理暫行辦法》以及相關流程、細則等配套制度，利用行政事業單位資產管理信息系統等信息化手段，對資產進行調劑使用，以節約行政運行成本，增加財政收入和政府收益。

　　五是推行績效評價工作。完善行政事業單位國有資產績效管理辦法，按照“經濟性、效率性、有效性”的原則，逐步引入資產管理績效評價機制，建立資產管理績效評價考核體系，進一步提高行政事業單位資產運營效率和效益。