一是建立預(yù)算單位基本情況臺帳。

　　按預(yù)算單位建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理臺帳，明細(xì)記錄預(yù)算單位的行政人員、事業(yè)人員編制及實(shí)有人數(shù)；明細(xì)記錄單位固定資產(chǎn)數(shù)量及價值。

　　二是建立預(yù)算單位債權(quán)債務(wù)臺賬。

　　分清債權(quán)債務(wù)的有效和無效性、直接和間接性、政策和非政策性，明晰債權(quán)債務(wù)的成因、性質(zhì)和責(zé)任，便于針對性地采取措施，化解債務(wù)。

　　三是建立預(yù)算單位指標(biāo)管理臺賬。

　　對預(yù)算單位按部門預(yù)算、專項(xiàng)資金預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行調(diào)整等情況建立臺賬。按照“嚴(yán)格控制、包干使用、先審批后支出”原則，確保資金撥付安全、準(zhǔn)確。