深圳市龍崗區從2009年2月開始建設街道財政財務管理信息系統，建立了涵蓋街道財政辦（財務管理中心）業務核算的約495個單位、129個社區工作站財政性資金業務的信息化操作平臺，初步提高了各街道財政財務管理精細化水平。主要措施有：

　　一、構建賬務體系。

　　一是調整基層會計業務崗位職責。將原有的街道財政預算總會計向部門預算單位會計轉換，設置財政辦主管會計、財務管理中心基層單位會計崗位。二是統一設置賬套，統一會計科目、會計報表，將主管會計科目統一到三級明細，單位會計科目統一到四級明細，還統一了部分項目名稱及編碼。同時，靈活設置輔助核算，兼顧多種統計口徑和街道的個性化需求。

　　二、建立信息化操作平臺。

　　一是精選軟件系統。選定的政務軟件系統集預算管理與財務核算為一體，能記錄資金活動全過程。二是建設運行網絡，積極實施“區街財政聯網”。三是保障網絡安全運行。做好硬件安全準備工作，通過區保密局備案，按照要求對每臺聯網計算機安裝隔離卡；完善備份機制，設置系統每日自動備份以及每周數據人工拷貝；添置服務器、網絡版殺毒軟件和UPS防斷電設備用于穩定系統以及保障數據安全。

　　三、規范會計業務操作規程。

　　一是規范財政預算資金撥付流程。縱向管理上，明確街道部門預算資金的撥付流程，基本支出由區財政按進度統一按月撥付，簡化業務流程，提高資金支付效率，項目支出由街道根據項目進展情況和資金進度分別申請，加強項目資金管理；橫向操作上，規范街道內部資金流程，統一出納制單→審核→生成憑證→審核→記賬→生成報表的資金撥付流程，明確要求憑證制單與審核分設崗位。二是完善日常核算制度和對賬制度。進一步完善會計科目設置，并在上下級財政、同級資金管理部門間建立起預算收入、支出按科目、項目等進行對賬的制度。三是規范會計科目使用。按照行政事業單位會計制度以及政府收支分類改革要求，結合區直單位統一的核算規范，組織各街道財政辦、財務管理中心業務人員進行培訓，規范會計科目使用。

　　街道財政財務管理信息系統建設取得了較好成效：

　　1.通過業務一體化、技術一體化、管理信息化建設，龍崗區財政對所轄街道預算執行情況達到實時動態監管，實現了上下級之間業務貫通、街道與街道業務系統之間貫通、本級財政辦與財務管理中心之間貫通。

　　2.促使街道轉變管理思路，改進部門預算編制方法，有效促進了街道基層財政管理理念向科學化轉變。

　　3.加強了預算執行監督，增強了預算剛性。業務的一體化、信息化使街道的每一筆財政資金的來龍去脈變得清清楚楚，實現了對專項資金的分配、下達和使用情況進行全程管理、實時監控，有效增加了預算執行透明度，實現了區財政、街道財政辦以及財務管理中心的密切配合和相互制衡。