2008年，商丘市實際政府采購金額12億元，比上年增長1.18倍。其中工程項目實際采購額8.4億元，比上年增長1.8倍。其主要做法：

　　一是思路明確，重點突出。

　　針對采購額偏低的實際情況，明確樹立了“以工程項目采購為重點，著力擴(kuò)大采購規(guī)模”的指導(dǎo)思想；針對工程項目監(jiān)管難度較大的現(xiàn)狀，提出了“先納入，后規(guī)范”的工作思路，制定《2008年度商丘市政府采購工作考核評比辦法》，指導(dǎo)各縣（市）區(qū)統(tǒng)一思想，理清思路，抓住重點。

　　二是靈活高效，優(yōu)化服務(wù)。

　　出臺《商丘市政府投資工程項目政府采購管理辦法》，明確工程項目實行政府采購的范圍、程序和管理要求，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了工程采購的監(jiān)管力度。實際操作中，本著既依法采購，又高效服務(wù)的原則，嚴(yán)把采購方式審批、招標(biāo)文件制作、公告和評審專家抽取等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為滿足具體工程的時間要求，靈活掌握開標(biāo)時間，提高招投標(biāo)效率，保證了重點工程的按時開工和投資效益。

　　三是改革創(chuàng)新，強(qiáng)化管理。

　　創(chuàng)新協(xié)議供貨招標(biāo)辦法，借鑒資格預(yù)審辦法，進(jìn)行供應(yīng)商資格招標(biāo)。要求投標(biāo)人做出價格承諾，保證所提供的貨物價格低于本地市場的最低合理零售價格且不高于周邊市場的政府采購協(xié)議供貨價格。