一是進一步健全各項管理制度，完善業務流程，建立用制度管人、按程序辦事、依法規理財的制度框架體系，確保公司各項工作循規按章辦事；

　　二是在風險可控的前提下，創新反擔保方式，按照“儲備一批、論證一批、辦理一批”的原則，加大“三農”融資業務力度，以擴大涉農貸款擔保覆蓋面和貸款規模，緩解“三農”貸款難、融資難問題；

　　三是高度重視，積極主動做好寧夏園藝產業園安全過冬的各項保障工作；

　　四是根據自治區國資委關于劃轉固原馬鈴薯精淀粉項目的決定，按照基本建設項目移交有關規定和法定程序，認真做好項目資產債務和人員交接及項目聯動試車工作；

　　五是按照自治區政府第75次常務會議決定，積極與自治區招商局、民委、財政廳等相關部門協商，加快做好組建寧夏法希姆國際清真食品產業有限公司的籌備工作；

　　六是牢固樹立風險防范意識，建立健全內控外防風險管理體系，切實加強農業投融資風險管理，實現國有資產保值增值，確保公司科學發展、可持續發展。