2010年，密祉鄉八士、興隆兩個村委會被確定為縣千村扶貧開發百村整體推進項目村，在建設過程中，以創先爭優活動的深入開展為契機，力促科學發展，不斷加強“五個好”建設力度，半年來，通過廣大干部群眾的共同努力，村容村貌發生了翻天覆地的變化，新農村建設取得實實在在的效果，各項工作穩步推進。

　　一是一個好的村組班子。八士、興隆兩個項目村的基層組織，緊扣發展主題，創新活動載體，不斷探索、抓實，班子的凝聚力、戰斗力和創造力明顯增強；村組班子和黨團員積極主動，率先垂范，充分發揮了主力軍的作用，有力激發了廣大參與新農村建設的激情；兩個村組黨支部、村民小組多次召開黨員群眾會，宣傳新農村建設的政策，號召廣大村民積極行動起來，全面謀劃，科學決策，嚴密組織，積極發動群眾，集中時間、集中精力，真抓實干，形成了一心一意建設美好家園的良好氛圍。

　　二是一個好的群眾基礎。在項目的實施中，充分體現政府是主導，農民為主體。有的村組經濟發展相對較快、基礎設施相對較好，群眾積極性較高，進度得快些；有的村組經濟發展相對緩慢，條件環境差一些，就分階段進行，逐步發展，不管什么情況，都以群眾滿意為目標，廣泛聽取群眾意見，讓群眾感到建設新農村是自己的事，實現“要我建設成為我要建設”的質的轉變。

　　三是一個好的發展規劃。在項目啟動之前，充分認識本村地域特色，認真搞清最缺什么，就先搞什么。在最先解決進村道路硬化、排污溝治理等問題的同時，邀請行家能手幫助出主意、想辦法，集思廣益、博采眾長，圍繞農戶“八個有”，著力當前，放眼發展，認真規劃，突出村莊建設、產業支撐的特點和重點，有效避免資源浪費，村容村貌得到極大改善，農民增收產業得到重點培植。

　　四是一套好的保障措施。在項目建設中，對村內重大事項的決策和處置，全部交給群眾集體討論，讓群眾真正成為家園建設的主人；在財務管理上，選舉群眾信得過的人組成理財小組，所有資金由財政所專戶管理，實行報賬制；投工投勞中，制定了嚴格的工作紀律，建設美好家園已成為群眾的自覺行動。

　　五是一條好的經濟發展路子。八士充分發揮自身優勢，在認真抓好烤煙支柱產業、突出扶持冬桃、細莘等特色產業的同時，強化農村勞動力轉移引導性培訓工作，積極引導村民外出務工；興隆村結合自身實際，走“靠山吃山養山”的路子，大力發展泡核桃、黃金梨、烤煙等優勢產業，以此發展農村經濟、增加農民收入。