2010年以來，利津縣良種場以場職工為主體，由良種場和職工共同投資組建了津綠蔬菜專業合作社，積極在“轉方式、調結構、促增長”上做文章，先期投資200萬元，整合土地150畝建設放心蔬菜試驗示范基地，合作社統一規劃、統一種植計劃、統一技術服務、統一物資供應，社員包棚生產，產品由合作社統一銷售，社員按照蔬菜產量多少獲取報酬。目前，大拱棚區已建設完成，基地內新挖水庫一座并完成蓄水，冬暖大棚區和小拱棚區已破土動工，合作社辦公室、加工包裝與質量檢測車間裝修工作已接近尾聲，育苗工作正在進行。

　　在基地建設中，良種場特別重視放心蔬菜市場形成機制的研究與創新，確立了“用產業化水平的提升帶動標準化生產水平的提高、用標準化生產水平的提高確保蔬菜質量安全的實現”的建設思路，具體講就是：建立一個組織、面向一個市場、實施一套標準、配套三大技術、落實一項制度、創新三個機制、實現質量安全。“建立一個組織”：就是以土地和資金入股的形式建立津綠蔬菜專業合作社，解決基地建設土地整合與資金和生產經營的組織協調等問題：“面向一個市場”：就是建設或對接中高端市場，確保優質優價的實現：“實施一套標準”：就是通過統一棚體建設、統一茬口安排、統一農資供應、統一防治病蟲害、統一收購加工、統一逢出必檢、統一品牌銷售，嚴格實施綠色食品生產、加工、包裝、運輸技術標準：“配套三大技術”：就是配套無土栽培、作物秸稈生物發酵和病蟲草害綜合防治技術：“落實一項制度”：就是建立和落實農產品質量追溯制度：“創新三個機制”：就是逐步形成和創新優質農產品優勢價格形成機制和標準化生產利益分配與利益驅動機制，引導農戶自覺主動地進行標準化生產，確保蔬菜產品質量安全。

　　通過運行機制創新，探索放心蔬菜規�；�種植、標準化生產、產業化經營的生產運營模式，既可示范帶動周邊地區蔬菜產業發展，提高蔬菜產品質量檔次，促進農民增收，同時解決了良種場33名職工就業增收問題。