一是全面開展崗位培訓。統一印制《村級財務精細化管理培訓材料》和《業務操作指南》，分三批對村級財務人員進行專門崗位培訓，注重培訓內容的針對性和有效性。

　　二是創新村級財務管理體制。建立“收入直達，以收定支，上限控制，節支獎勵，超支承擔”管理體制，認真執行，嚴格獎懲。

　　三是建立財務考評獎勵制度。出臺財務考評細則，客觀量化考評分值，對管理業績突出的村（社區）和工作出色的報賬員給予獎勵。

　　四是實行“兩審兩核”制。村級小額支出由財務主管“一支筆”審批，800元以上大額支出由村集體審批。500元以上的單項工作費用由鎮分管負責人審核簽字，所有收支票據必須報村（社區）財務公開監督組定期審核。

　　五是實施跟蹤督查制。每季末，對村（社區）財務收支情況進行匯總，對有疑惑的財務收支現場進行跟蹤督查，對財務公開程序、內容逐一核實，對資金使用情況實行跟蹤問效。