一是明確責任，夯實工作任務。繼續實行縣級領導包抓重點項目工作責任制，明確主抓部門和配合部門，及時研究解決項目建設中的各種問題。二是形成合力，強力推進建設步伐。包抓領導和相關部門定期深入施工現場督促進度。相關方面齊抓共管，認真落實項目四制、建設進度、施工安全、資金監管等環節工作。三是定期督導，加快項目建設進度。縣重點辦定期對重點建設項目進展情況進行檢查通報，縣委、縣政府不定期召開重點項目建設工作協調會、促進會，協調解決項目建設實施和重大前期項目工作中存在的問題。四是通力協作，營造良好環境。大力整治投資軟硬環境，著力解決影響發展環境的突出問題，簡化審批程序，減少中間環節，提高辦事效率，切實加快項目建設步伐。五是嚴格考核，狠抓各項措施落實。對全年30個重點建設項目、14個重大前期工作項目繼續實行目標管理責任制，對任務完成好的部門給予表彰獎勵；對完不成任務要求的，要進行批評和扣分，同時，對在重點項目建設中和重大前期工作中涌現出的先進個人給予表彰獎勵。