一、加強資產清查核實工作。

　　通過資產清查，摸清行政事業單位資產存量的實際情況，為深化資產管理工作改革提供數據依據。納入資產核實范圍的全市行政事業單位總共有1,733戶，共計批復核實資產合計191.97億元，負債合計25.94億元，凈資產類合計162.03億元。下一步要繼續加強資產清查和核實工作，掌握行政事業單位資產“家底”，為扎實做好預算管理與資產管理相結合創造條件。

　　二、加強經營性資產管理，增加非稅收入。

　　加強經營性資產管理能為增加非稅收入創造極大的空間，據統計，2005年經營性資產上繳財政收益為零，目前累計收繳收益4,763萬元。下一步要更加明確經營性資產收益范圍以及經營性資產管理的目標和方向，要完善經營性資產收益的收繳方式，要拓寬經營性資產收益收繳范圍。

　　三、做好資產處置工作。

　　從2006年到2009年，我中心累計處置資產100個，拍賣底價 (評估值)8,302萬元，成交價10,291萬元，拍高價值1,989萬元，綜合升值率23.56 %。下一步要嚴格按照規定和程序進行資產處置工作，嚴把“出口”關。

　　四、創新管理手段，實行動態管理。

　　創新資產管理手段，為預算管理和資產管理相結合提供技術支撐，依托信息手段實現資產、預算、財務三者緊密結合。下一步要利用新開發清遠市行政事業單位資產管理信息系統，對全市國有資產實行動態管理，及時將資產變動信息錄入系統，隨時掌握國有資產變動信息，為編制資產預算打基礎。