一是實行財政監(jiān)督檢查計劃“扎口”管理。各股室(單位)根據工作重點和業(yè)務管理需要，提出各自的年度監(jiān)督檢查計劃，由財政監(jiān)督檢查局牽頭進行歸類、整理、篩選、匯總，形成年度監(jiān)督檢查計劃，經局黨組研究批準后執(zhí)行。由此確立了各業(yè)務部門和專職監(jiān)督機構共同履行職責的工作體系，形成“齊參與、全覆蓋、共履責”的長效監(jiān)督機制。

　　二是試行財務內部自審監(jiān)督。為適應財政體制改革的需要，縣財政局聯(lián)合縣紀委、縣監(jiān)察局、縣審計局下發(fā)《關于在全縣黨政機關和事業(yè)單位試點推行財務內部自審監(jiān)督的辦法》，在商務局、疾控中心、衛(wèi)生局、城管局、桃二中、市場服務中心等十個單位試行財務內部自審監(jiān)督，建立單位內部自審監(jiān)督機構和財務內部自審監(jiān)督制度。

　　三是推行精細化監(jiān)督管理。緊扣“精細化管理年”主題，通過細化基本支出和項目支出預算編制，建立精細的預算編制機制和流程，加強部門預算和國庫集中支付、政府采購的協(xié)調和配套，實現了監(jiān)督關口前移。在已有信息平臺基礎上建立了監(jiān)督檢查成果庫，明確將檢查成果作為編制和調整部門預算、健全規(guī)章制度、加強財政財務管理、完善政策制定的依據，對成果利用情況進行反饋和回訪，實現了監(jiān)督資源充分共享。