為加快推進重大投資項目建設，確保重點工程、重大投資項目的順利實施，瀘州市政務服務中心采取十項措施，打通重大投資項目高效、快捷審批通道。

　　一是定崗、定人、定時、定責。政務服務中心將2010年瀘州市委、市政府確定的重大投資項目及第10屆中國西部國際博覽會簽約的項目，按責任體系進行細化分解，對每個項目實行定崗、定人、定時、定責審批，并落實牽頭領導、代辦領導、責任窗口、責任人、跟蹤督辦人，做到人員到位、責任到位、服務到位。

　　二是建立重大投資項目審批領導小組。由政務中心副主任任組長，涉企部門窗口的審批科長參與。

　　三是組建行政審批服務隊，開展“四現服務”。對專業性強，審批要件復雜的審批事項，市政務中心組織行政審批服務隊開展現場規劃、現場勘驗、現場協調、現場審核。

　　四是提供VIP式服務。政務服務中心編制《投資項目審批服務指南》，運用“96196”服務熱線，設立VIP接待室，實行“24小時”服務等，對審批項目實行全程代辦、預約服務。

　　五是設立投資項目并聯審批服務區。將涉及重大投資審批的發改、經委、國土、規建等8個部門調整到相鄰的辦理區，為企業審批提供一站式服務，所有投資項目審批一律運用四川省投資項目并聯審批系統，實行會審、會商、會簽。

　　六是開辟重大投資項目辦理綠色通道。凡涉及重點工程、重大投資項目的審批一律第一時間、特辦快辦，讓投資項目一路綠燈進酒城。

　　七是實行“四個一”審批模式。投資企業“只進一道門、只找一個人、只交一次錢、辦完一切事”。

　　八是實施重大投資項目審批“五不準”規定。部門窗口對重大投資項目審批一律“不準超時辦結、不準推諉拖拉、不準審批差錯、不準滯留積壓、不準亂收費”。

　　九是跟蹤督辦。政務服務中心督查科建立重大投資項目審批檔案，對各項目的審批進行跟蹤督辦。

　　十是實行目標考核。市政務服務中心將重大投資項目審批工作，納入窗口部門、窗口工作人員的年度目標進行考核。上半年，共服務市委市政府確定的重大投資項目358個，投資金額126億元；服務第十屆西博會簽約項目35個，投資金額30.14億元。