2011年1月7日，中國內部審計協會與中國兵器工業集團公司開展了內部審計工作座談。中國內部審計協會會長王道成、副會長兼秘書長鮑國明、副秘書長曹志勇，中國兵器工業集團公司審計部主任張建平、副主任馬保勇、專務武冬生，以及有關人員參加了座談。

　　張建平介紹了中國兵器工業集團公司的基本概況和內部審計工作情況。中國兵器集團內部審計工作以服務集團公司改革發展大局、服務基層為宗旨，主要做法：一是抓制度建設，推進審計監督工作科學化、規范化；二是抓隊伍建設，夯實內部審計監督工作基礎；三是圍繞服務發展開展審計監督，充分發揮內部審計職能；四是強化成果利用，扎實落實整改，完善監督管理閉環。主要體會：一是領導重視是做好內部審計工作的保證；二是定好位是做好內部審計工作的前提；三是建好制是做好內部審計工作的基礎；四是服好務是做好內部審計工作的根本。

　　王道成充分肯定了中國兵器工業集團公司內部審計工作取得的成效。他指出，中國兵器工業集團公司內部審計工作為我國國防事業做出了自己的貢獻，也創造了財富。最大的亮點是內部審計在為集團管控服務方面做出了有益的探索，為集團開展內部審計工作提供了很好的思路。內部審計站在集團公司整體、長遠的層面上開展工作，圍繞集團公司戰略目標、服務大局，以后評價、經濟責任審計、跟蹤整改落實等工作促進集團公司戰略目標的實現，這一定位十分準確，抓住了集團職能的關鍵點。同時，開展節能減排等方面的專項審計工作，對集團公司的長遠發展具有重要意義，應繼續探索，進一步深化。

　　鮑國明認為，中國兵器工業集團公司內部審計工作取得的成績對于協會來說是一種鼓舞和振奮。總結起來，主要有四個方面的亮點：一是內部審計工作為集團公司中心工作服務的宗旨很好；二是結合集團公司特點，開展科研、環保等專項審計，具有很強的針對性，收效顯著；三是領導重視對做好內部審計工作起到了關鍵作用，促進了審計建議的落實整改；四是內部審計制度建設規范化、科學化，以制度促進內部審計工作發揮實效。