具體做法
（一）納稅人自報。個體納稅人在每季末十日前如實填報《納稅人基本情況表》，包括納稅人經營地址、經營范圍、工人人數及工資、房屋租金、水電費、其他各項稅費（費用及工資要求提供支出票證復印件）、經營收入、現定稅額等內容，此為調整稅額和認定是否達到起征點的第一手資料。
（二）納稅人自評和互評，納稅人自我評定月銷售額和應納稅額，同時同區段、同行業之間納稅人可以進行稅款互評。
（三）納稅評估監督。在城區每個市場和主要街道的納稅人中，都分別有２至５名評稅監督員，他們先經過各地點全體納稅人評選出后，再由稅務機關聘請，發給評稅監督員證書。稅務機關組織成立稅款評定小組，綜合納稅人自評和互評情況、稅務機關調查情況、評稅監督員掌握情況進行稅款評定，評稅監督員全部參與自己所處地點的各納稅人稅款從評議到核定的全過程。稅款評定結果在各地點定期張榜公布，并告知納稅人如有異議，可以在規定期限內向稅務機關口頭或書面提出。納稅人提出的異議由稅款評定小組重新調查評定，并在五日內將結果張榜公布。
（四）稅務機關事前、事中、事后的調查、審核、監督、處罰基督。
１、事前調查制度。各小組定期深入到市場和街道對各納稅人的納稅申報情況和未達起征點的納稅人進行調查，聽取納稅人的意見和建議，了解和掌握市場行情，形成各地點的詳細納稅調查報告，為評稅和稅款核定提供有益參考。
２、事中的審核和監督制度。各小組根據納稅人申報情況、調查情況和評稅監督員一起對納稅人的營業額及應納稅額分戶進行評議和核定，報經分局主管領導審核確定。分局成立的檢查小組定期停歇業情況、發票使用情況進行集中的監督和檢查，對納稅人有申報不實或拒不進行納稅申報的，一律實行坐店觀察，即由該局指派２名以上的稅務人員到納稅人經營場所進行坐店觀察，對其經營情況逐日記錄并由雙方簽字認定，作為定稅依據。各檢查結果報經分局主管領導審核確定。對未達起征點的納稅人由專人負責其稅收管理。
３、事后處罰制度。對違法事實清楚的納稅人，依據《稅收征管法》的規定進行處理。
取得的成效
（一）個體征管資料齊備、規范。征管資料完全做到一人一冊，一區一卷，包括納稅人按規定自報的詳細的基本情況資料、稅收檢查小組認定納稅人銷售額的基本資料、稅務人員坐店觀察登記的基本情況和筆錄、有評稅監督員參加的稅款評定小組的意見和建議、稅額核定通知書、停歇業報告等，較為完整，確保了執法事實清楚、程序嚴密。
（二）納稅人交了明白稅。陽光評稅基本體現了公平、公正、公開的原則，整個稅款評定過程在陽光下作業，較為透明，過程大家都參與，結果大家都知道，讓納稅人不再覺得自己的稅交多了，別人得稅少納了，稅交得放心明白。
（三）監督機制科學、可行。整個機制運行的就是監督，基本防止了“一團和氣”和“人情稅”，在監督中，起碼有四種作用在發揮積極影響，即全社會的作用、納稅人的作用、評稅監督員、稅務機關的作用。在機制的嚴密運行中，各作用達到互相制約和監督。
（四）協稅護稅網絡得到拓展和健全。實行陽光評稅以來，在崇州城區，稅務機關共聘請了３０多位評稅監督員，這些同志，在一個區段，有著一定的個人影響，平時納稅比較積極，較為支持稅務機關的工作，被聘請為評稅監督員后，不領一分錢的工資，在監督稅務機關執法的同時又監督著納稅人，有的時候還成為納稅人和稅務機關聯系和溝通的紐帶，充分發揮了協稅護稅的作用。
（五）個體稅收征管在廣度和深度上都有所突破。最先進行“陽光評稅”工作的管理二分局，全局有１５名工作人員，其中有１０名從事個體征管工作，由１名分局領導負總責，每區段都有專人負責，成立稅收調查、稅款核定、稅收檢查，三個小組，每組２—３人，除組長固定外，其余人員隨機組成。該分局將納稅人分為管理征稅和管理不征兩類，各區段有征管戶數一覽表，管戶情況十分清楚。各區段管理員每月對納稅人是否達到起征點的情況進行一次調查清理，應進行稅額調整的納稅人，按陽光評稅辦法進行操作。在崇州城區的楊祠街街區，在增值稅起征點提高后，當時確定管理征稅征管戶為２４戶，月核定稅額之和為３６７０元，進行“陽光評稅”后，納稅戶數增加到３３戶，月核定稅額之和為７７７０元，月平均稅負增加８２．４５元。陽光評稅使整個城區的納稅人接受稅務管理的意識大大增加，稅務登記率達到９７％，有１１７戶未達起征點的納稅人自覺辦理了稅務登記。經過陽光評稅，有的納稅人應納稅額調高了幾倍，有的由不征稅調整為征稅，在總體稅負調高的情況下，根據反饋的信息，納稅人大都對稅務機關的做法持肯定態度。
存在的問題
（一）對是否達到起征點不能準確的界定。成都市規定銷售貨物的起征點為４０００元，銷售勞務的為２０００元，由于納稅人的生產經營情況隨時都在發生變化，確定其是否達到起征點較為困難。個體納稅人應該確定為兩類：納稅和不納稅的。在城區試點中發現，納稅人自報不實、自評和互評的稅額都較低，這從納稅人的角度來看是可以理解的，是否達到起征點仍然基本由稅務機關確定。根據對幾戶納稅人進行的坐店觀察，納稅人的固定的月成本（如工人工資、房屋租金、水電費、其他各項稅費）基本可以確定，但其作為計稅依據的銷售收入確定很困難，在對納稅人物流量不清楚的情況下，如以其固定的月成本加上一定的利潤率來確定收入，顯然是不公正的。
（二）農村和城區基本不能使用同一陽光評稅模式。崇州市有３２個鄉鎮，除城區外商業較為發達的只有四五個大鎮，在農村，個體征管的面廣，如以一個鄉鎮為一個區段進行陽光評稅，評稅監督員的作用就會大打折扣。
（三）區域稅負的平衡問題。納稅人對稅務部門在一個區段公開評出的稅額，不持異議，是以自身的心態平衡為基礎的。在不同區段之間同行業的比較中，區域之間還是出現了稅收定額差距較大的情況。
（四）對達不到起征點的納稅人的管理問題。對這類納稅人，按現行規定，他不申報，不納稅，但可以使用發票，管理二分局五月至七月，通過對發票的審核，就查補稅款１３９３８元。說明達不到起征點的納稅人的認定和管理應該加強。
應予完善
（一）要完善“陽光評稅”中應稅收入的確定辦法。
雖然“陽光評稅”主要體現一個“評”字，但仍然需要在稅收檢查和稅款核定中對納稅人應稅收入進行最后的確定。筆者認為，受法律依據、可操作性、納稅人的承受能力等因素的影響，目前還找不到最佳的辦法，但可以采用下面的辦法：因納稅人的固定的月成本（如工人工資、房屋租金、水電費、其他各項稅費）基本可以確定，可以通過對行業典型戶調查求出的該行業的納稅人最低利潤率（即銷售貨物保本），即月固定費用除以調查出的應稅銷售額。其他納稅人以行業利潤率和月固定成本反推其銷售額，確定其是否達到起征點。凡達到起征點的，一律征稅，同時參考稅款評定小組的意見和核定應納稅額，實事求是該讓的就讓出一塊。其優點是：標準統一、計算簡便，按照增值稅條例規定，有事實根據，對稅額的核定稅務機關可以自由裁量，也有法律依據。
（二）加大對個體重點行業、重點區段“釘子戶”的稅務稽查力度。
“陽光評稅”只是對個體納稅人的一種管理方式，必須要通過稽查，整頓稅收秩序，提高納稅人依法納稅的意識，使其依法履行納稅義務。加大對“釘子戶”的稽查力度，可以體現稅法的威嚴，彌補征管在深度上的不足。
（三）與地稅相關部門等配合，進一步聘請評稅監督員為稅收協理員。
可以在一個區段聘請一名稅收協理員，幫助納稅人辦理納稅申報、稅款解繳等涉稅事宜。在稅務機關和納稅人的權利與義務很明確的情況下，稅收協理員應該是自愿人員，但可以探討給予其物質和精神鼓勵的方式。
（四）加強對未達起征點的納稅人的管理。
未達起征點的納稅人，主要應該由稅務機關對其進行監督和管理，應分區段按一定期限（季、半年、年）進行稅收調查和稅款評定。
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