2002年陜西省醫藥總公司系統實現銷售收入67．8億元，同比增長11．1％；實現利稅12．9億元，同比增長20．3％；完成工業增加值24億元，經濟效益創下歷史最好水平。

　　2002年，省醫藥總公司系統通過擴大扶優扶強和攻堅脫困，使西安楊森、西安利君等龍頭企業市場份額不斷擴大，西安迪賽、西安正大等新興企業優勢地位日益顯現，西安博華和山海丹集團等一批扭虧為盈的企業抵御市場風險能力得到加強，全系統整體經濟運行出現質的飛躍。在管理方面，該公司組織召開了“管理效益年”現場會，并大力推廣利君集團的科學管理方法，以財務管理為中心，挖掘潛力、降低耗損。通過引進推廣信息化、科學化的管理方式，使各項管理躍上新的水平。同時，全年篩選出2個申報省科技進步獎的項目和6個申報省中藥現代化科技行動的項目。金替納、正得康、魚金靜脈注射液等一大批新產品研發進展良好，企業技術改造步伐加快，完成8個改造項目的審批和申報工作。

　　企業深化改革有了新進展。省醫藥總公司經過多方研究論證，組建陜西醫藥集團公司的整套方案已經成型，并已上報省有關部門。同時，還對陜西醫工所等3戶企業進行了整體改制，從而為該行業進一步深化改革、加快發展打下基礎。

　　2003年，如何進一步加快發展，開拓陜西醫藥事業進入一個又強又大新境界、適應全球化競爭，是省醫藥總公司所必須面對的新問題。該公司總經理吳書誠告訴記者說，公司將加快國有企業體制改革步伐，積極推行以市場為導向的體制改革，按照“國退民進”的總體要求，努力解決“一股獨大”問題。今年，全系統國有股退出企業將占到國有全資及控股企業的84％。除此之外，還將大力培植弱勢企業自身發展積極性，尋找競爭優勢，增強其抗擊市場風險的能力；積極實施對外開放戰略，培育新的經濟增長點，拓展陜西醫藥發展空間，為建設西部經濟強省做貢獻。