洪澤縣地稅局在總結(jié)回顧近幾年開展規(guī)范化管理工作的基礎(chǔ)上，遵循稅收工作的內(nèi)在規(guī)律，把整體稅收工作切割分解成170項，并制定相應(yīng)的規(guī)范化管理獎懲辦法。縣局設(shè)立一定數(shù)額的考核獎金，稅務(wù)人員在工作中人為因素的過失，違反了哪個條款就扣罰該條款規(guī)定數(shù)額的獎金；全年工作無差錯即可獲得全額獎金。洪澤縣地稅通過推行無差錯管理，分清了責(zé)任，改變了工作相互推讓、攬功諉過的現(xiàn)象，打破了稅務(wù)人員長期吃大鍋飯、干好干壞一個樣的收人分配體制，形成全局上下人人有任務(wù)、個人有壓力的局面。