優化結構實現并購 中海油步入國際化的新征程
近年來,中國海洋石油總公司(以下簡稱“中海油”)一直積極推行國際化發展戰略,國際競爭能力不斷提高。今年上半年,中海油實現銷售收入390.9億元,同比增長26.3%;實現利潤173.5億元,同比增長54.0%;上繳稅金74億元,同比增長37%。
從國際資本市場獲取資金支持是企業實現國際化發展的必由之路。自2001年,中海油下屬中國海洋石油有限公司(以下簡稱“有限公司”)在香港和紐約成功上市以來,中海油旗下兩家在國內外上市的專業公司中海油服與海油工程在資本市場上表現優異。今年初至8月25日,三只股票分別累積上漲30.5%、17. 6%和29.4%。2003年5月,有限公司首開中國企業發行30年債券先河,成功發行5億美元全球債券,在國際超長期債券市場上募得資金,從而進一步優化了資產結構。
中海油的戰略目標是,2008年建成具有國際競爭力的綜合型能源公司,全面建成現代企業制度。為了實現規模擴張,中海油憑借海外并購在全球范圍內獲取油氣資源,實現跨國合作。今年,其下屬有限公司正逐漸由海外油氣田權益收購,發展為權益與公司資產收購并舉的多樣化海外發展模式。
“完成并購只是對公司整合與管理的開始。”中國海洋石油有限公司首席財務官、高級副總裁楊華介紹,2002年,有限公司斥資 5.8億美元收購了西班牙瑞普索公司在印度尼西亞五大油田的部分權益,直接增加每年4000萬桶的份額原油。4年來,中海油按照雇員本土化原則,向并購后的東南亞公司僅派出了20名管理者,便順利完成了整合。預計到今年年底,公司將獲得純利4億美金。
利用兩個市場實現跨越
近年來,中海油充分利用國際資本市場和能源市場,不斷拓展國際業務的范圍,正迅速成長為全球最大的石油和天然氣勘探與生產企業之一。
石油工業是事關國家安全的能源工業。擁有國內石油勘探開發專營權的國內石油公司,雖然具有一定的資源優勢和市場優勢,但是如何科學、合理地利用國內、國際兩大能源市場,保持中國能源工業發展的可持續性,是擺在能源企業面前的重大挑戰。
中海油之所以能利用“兩個市場、兩種資源”實現跨越式發展,首先在于它不滿足于自身,有一種強烈的國際化內驅力;同時,在走出去的過程中善于學習,勇敢地在復雜的國際市場上積極尋找國際化的發展道路。中海油努力打造國際一流能源公司的經驗,值得深思和借鑒。
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