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第二部分
第四章 薪酬業務循環審計
知識點一 本業務循環的性質
一、業務循環綜述
工薪業務循環從員工聘用開始,考勤及工時統計,工資結算,提現和支付,工資分配,賬務處理等環節。
職工薪酬包括:
1.職工工資、獎金、津貼和補貼;
2.職工福利費;
3.醫療保險費、養老保險費、失業保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費;
4.住房公積金;
5.工會經費和職工教育經費;
6.非貨幣性福利;
7.因解除與職工的勞動關系給予的補償;
8.其他與獲得職工提供的服務相關的支出。
二、業務循環中的主要文件
工薪業務循環涉及的主要憑證和記錄:
1.員工錄用和調配單,考勤系統或考勤卡,工資標準和計價單價,產量和工時記錄,生產統計表,扣款通知單,工資單,工資結算匯總表,工資費用分配表
2.記賬憑證
3.應付職工薪酬總賬與明細賬。
三、業務循環中的內部控制
控制活動要素——業務授權控制,職責分工控制,憑證與記錄控制,實物控制,獨立檢查(P121)
1.職責分工
(1)人力資源管理、工資結算、統計與財會部門相互獨立,防止虛列支出和連貫性錯誤;
(2)人員調配單的編制與審批相互獨立,防止虛增人數和工資級別;
(3)考勤記錄與審批相互獨立,防止多計和錯計出勤天數;
(4)工資單的編制與審核相互獨立,防止多計和錯計應發工資;
(5)工資結算匯總表的編制與審核相互獨立,防止多計和錯計總人數和應發工資;
(6)產量及工時記錄與審核相互獨立,防止多計,少計產量和工時;
(7)生產統計報表編制與審核相互獨立,防止虛報,錯報產品產量和質量;
(8)工資費用分配表編制與審核相互獨立,防止工資分配發生錯誤;
(9)工資保管與記錄相互獨立,防止篡改記錄,冒領工資。
2.信息傳遞控制
(1)授權程序
涉及工資業務,包括編制用工計劃、人員調配、考勤及工時統計、工資結算和分配、簽發支票提取現金等業務,都必須經企業授權或經主管人員審查批準后方可進行下一步處理。
(2)文件和記錄使用
為了有效控制薪酬業務,設計一式多聯、預先連續編號的原始憑證分別由不同的部門進行分權管理。如產量與工時記錄、工資單等一式幾聯,由不同部門參與控制。
財會部門要及時記賬,每月月末,根據工資結算匯總表,按照工資的用途編制工資費用分配表,據以及時填制記賬憑證,登記應付職工薪酬及相關成本、費用賬簿,并對人工費用進行分析,及時向管理部門反饋信息。
(3)審核制度
工資業務經授權后實施,還要經有關主管審核簽章以及內部審計人員或稽核人員進行審查。
人員調配單、考勤記錄、工資結算匯總表、記賬憑證等,需經專人審核,保證業務處理的真實和正確。內部審計人員定期測試和評價薪酬業務內部控制,將設置和執行中存在的缺陷及時向管理當局反饋信息。
3.實物控制——限制非授權人員接近待領工資和薪酬業務會計資料。
一方面限制非授權人員接近待領工資,并設置保管設施,防止現金被盜;
另一方面限制非授權人員接近薪酬業務會計資料,防止這些資料被篡改、偽造和銷毀。
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