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中級審計師《審計理論與實務》預習：審計質量管理的內容與方式
第一部分
第十二章 審計管理
知識點六、審計質量管理的內容與方式
（一）全面管理
審計質量管理的對象既包括審計行為，又包括審計人員。
全面管理的內容主要包括兩個方面，一是一般管理，二是業務管理。
一般管理：是指不直接針對具體審計項目的管理，目的在于為保證審計質量提供先決條件。例如，對審計組織、審計人員獨立性的管理，對保證和提高審計人員技能的管理，對有效審計方法開發和利用的管理，對技術咨詢、法律咨詢及其專家利用的管理，對檢查監督工作的管理等。
業務管理：是指針對具體審計項目的管理，目的在于保證和提高項目審計的質量。業務管理應當實行全過程管理。
（二）全過程管理
審計工作過程中每一階段的工作質量都會對最終的審計結果產生影響，因此審計質量管理應貫穿審計工作全過程。
（三）外部管理和內部管理
外部管理主要是指上級審計機關對下級審計機關的管理。內部管理是指各種審計組織對自身進行的管理。
（四）多層次管理
多層次管理是指多種管理主體對審計業務的綜合管理。例如，審計人員在執行業務時的自我管理，審計組組長對審計過程的管理，審計業務部門對審計組工作的管理等。
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