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2012年中級審計師《審計理論與實務》復習：業務循環綜述
第二部分
第三章 生產與存貨循環審計
知識點一、業務循環綜述
本業務循環從原材料采購開始，經過制訂計劃、安排生產、發出原材料、生產產品、核算產品成本、存儲、對外發售等環節。
1.制定和批準生產計劃
①由計劃部門根據客戶訂單或銷售預測等制訂生產計劃，交由被授權人員審批。
②決定授權生產后，簽發預先編號的生產通知單，安排生產單位生產或執行。
③編制材料需求報告，列出所需要的材料、零部件及其庫存情況。
2.申請和發出材料
①生產單位根據生產通知單，填寫領料單，由部門經理批準后，交倉庫部門領料。
②領料單通常一式三聯，倉庫發料后登記材料明細賬留用一聯，領料單位保存一聯，財會部門進行材料收發核算、成本計算使用一聯。
3.生產加工產品
完成生產任務后，將完工產品交生產單位清點并交驗收員檢驗合格后入庫，或將產品交下一工序繼續加工。
4.存貨成本核算
成本會計人員要匯集生產過程的各種憑證，逐步登記、匯總材料費、人工費和制造費用，對產品成本進行核算。
5.存貨管理
倉庫要及時通知財會部門入庫情況，財會部門進行相應記錄。
6.產成品銷售出庫
銷售部門接到客戶訂單，商定品種規格、數量質量、價格、交貨期、結算方式后，報主管人員批準，再簽訂銷售合同、開出銷貨單，交由獨立的發運部門裝運產品。依據經批準的發運通知單編制出庫單，并根據出庫單登記產成品永續盤存記錄。
出庫單至少一式四聯，一聯交倉庫；一聯發運部門留存；一聯送交顧客；一聯作為給顧客開具發票的依據。
7.存貨的報廢核銷
經部門主管審批后交由財會部門、管理部門、存儲部門、技術部門組成的“資產報廢審核小組”審核，出具鑒定意見后，送被授權人批準。
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