蕪湖市三山區審計局在緊密圍繞全市審計機關“審計提升年”活動實施方案，緊扣“增強五種能力、實現五個提升”的目標要求，密切聯系區域經濟社會發展和審計機關實際，加大審計執法力度，提升審計工作成效。實現“三方面”轉變、“兩方面”公開、“一方面”提高。

　　三方面轉變：一是從著重監督個案向分析共性問題轉變。為準確全面掌握資金收支情況和財務管理現狀，克服單個審計項目的局限性，更好地發揮審計服務于社會事業發展的作用，上半年，該局開展了兩個行業性的審計項目，即區水務系統兩站一所財務收支情況專項審計調查和區14所中小學財務收支情況專項審計調查。通過水務系統審計，掌握了水務局及下屬站、所資金管理情況，促進了各站所加強項目資金管理、提高資金申報和使用的科學性和效益性；通過14所中小學財務狀況審計調查，了解了全區教育資源的布局情況、教育投入的總體規模、教育費附加使用情況、教師待遇情況等，針對各中小學校舍資產管理相對薄弱的狀況，要求教育主管部門牽頭進行學校的資產清理，嚴防國有資產流失。在目前日常經費使用較為規范的管理現狀下，審計起到促進教育經費進一步規范使用的目的。行業性審計的開展，除了糾正同行業單位的共性問題外，更便于個別單位個性問題警示作用的發揮，減少或杜絕類似問題的再次產生。

　　二是從著重資金監督向建立長效機制轉變，最能體現工作成績的是該局的“征地拆遷資金審計調查報告”，由于問題找得準、建議提得切合實際，得到拆管辦等管理部門以及鎮、辦操作部門的一致認可為，并得到區委、區政府的高度重視，在區委會議上作了審計全文通報，要求經辦單位抓緊落實審計意見和建議，同時充分肯定了審計工作成績和審計人員能力，還要求審計部門牽頭，拿出三山區征地拆遷資金管理辦法，規范此類資金管理。目前，辦法即將完善出臺。

　　三是從著重揭露問題向設法解決問題轉變。解決問題關鍵看整改，2010年三山區審計整改工作躍上新臺階，在區委區政府的大力支持下，經區委擴大會議討論通過，上半年該區《審計意見建議整改落實暫行辦法》正式出臺，辦法規定了審計整改的聯動機制、定期回訪要求、具體問責措施以及定期報告制度，操作性較強，各部門間的密切配合共同促進審計成果和作用的發揮。從實際效果看，整改工作成效顯著，教育、水務主管局都提交了詳實的整改措施，財政審計剛結束，政府就督促財政部門拿出來具體的整改方案和落實措施，征地拆遷資金審計更是得到各級領導的重視，促成制度出臺，村級審計報告也是一經提交相關領導立即批示，街（鎮）村兩級主要負責人都成為整改責任人。

　　兩方面公開：一是全面實現審前項目公示，在審計實施過程中做到審前公示，進駐被審計時開進點會，審計結束時開通報會，使審計機關在監督別人的同時，實行“陽光下作業”，自覺接受被審計單位的監督。

　　二是不斷推進審計結果公告。堅持積極穩妥、嚴謹細致的原則，逐步依法、有序加大審計結果公開力度，探索形成審計監督與社會監督、輿論監督相結合的創新機制，促進依法行政和政務公開。

　　一方面提高：就是提高審計報告質量。審計質量是審計的生命線，在嚴格執行審計署六號令，加大審計復核力度的前提下，該局要求審計報告不能只是干巴巴的數字，必須加大歸納整理分析力度，審計報告要做到數據準確、反映問題事實清晰、結論定性準確、提出意見建議有科學前瞻性。還要求對審計查出的問題進行綜合分析，從宏觀角度提出加強經濟管理、改進和完善宏觀調控的意見和建議，形成有內容、有措施。