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2010審計師輔導：生產與存貨循環審計第二節
一、業務循環內部控制測評
1.調查了解生產與存貨內部控制
經過調查了解，運用文字報告、內部控制調查表、流程圖等方式，將內部控制情況描述記錄于審計工作底稿。
2.檢查不相容職責的分離（各部門、各業務環節）
3.抽查部分存貨入庫、出庫業務，追蹤其業務處理
審計人員根據重要性原則，抽取部分業務文件，測試各控制環節的執行情況，授權、審核、計量、記錄等控制環節是否真正發揮了作用。
4.抽查盤點記錄
審查盤點的范圍、組織方式、盤點結果與賬面金額是否一致，盤點是否由企業內部審計人員或倉庫保管員以外的人員監督執行。
5.產品生產、成本管理制度執行情況的審查
6.對成本核算和會計入賬環節的審查
7.評價生產與存貨業務內部控制
有很多危險信號是生產和存貨循環獨有的，審計人員應當進行評價。這些危險的信號包括：存貨的增長率高于銷售增長率；生產費用明顯高于或低于行業平均水平；各種“準備”明顯減少；生產費用賬戶發生重大的貸方記錄；對審計人員建議的必要內部控制缺乏后續措施。
二、審計目標
1.生產業務審計目標
（1）證實產品成本的真實性。（2）證實成本形成的合規性。（3）證實截止期正確性。（4）證實計價正確性。（5）證實成本會計處理的正確性。
2.存貨業務審計目標
（1）證實存貨的真實性、所有權與完整性。（2）證實存貨計價正確性。（3）證實存貨采購和銷售業務的合法性。（4）證實存貨賬務處理和存貨記錄截止期的正確性。（5）證實財務報表中存貨披露的正確性。
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