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2011年經濟師中級農業復習之企業的經營機制
中級經濟師農業專業企業的經營機制
企業經營機制是指企業這個有機體在一定的內外部環境條件影響下，圍繞生產經營所形成的內在結構功能狀況及運轉方式、運轉過程的原理和各種要素相互聯系的總和。
企業經營機制與企業經營方式的區別：
（1）企業經營方式是指企業由誰來經營，以及怎樣經營，亦即企業的經營主體的經營方法與形式的總和。
（2）企業經營方式的選擇是企業經營機制發揮作用的前提條件。
完善的獨立經營企業的經營機制至少有四大功能：
（1）完成或實現企業經營目標的功能。
（2）適應外部環境的功能。
（3）行為與利益的整合功能。
（4）具有一種企業經營模式維持的功能。
以上企業經營機制四大功能的運行特點是：
（1）客觀性。經營機制受一定經濟規律支配，一旦形成就會在一定條件下發揮某種作用，從而導致一定結果。
（2）內生性。企業經營機制發揮作用的動力源于內生因素及其聯系方式，而非外部力量的作用。
（3）系統性。企業內部任何一個機制的作用都會引起其他機制的連鎖反應，并要求其他機制配合。
（4）動態性。企業經營機制是在企業運行的每個流程中發揮作用的。
從生產要素相互作用看，企業經營機制一般由企業的投入機制、轉換機制、產出機制、調控機制及信息反饋機制構成。
從責、權、利三方面關系看，企業經營機制是由企業動力機制（包括收入機制、分配機制、激勵機制）、運行機制（市場導向機制、供求機制、價格機制、競爭機制、風險機制）、約束機制及監督機制構成。
市場導向機制的表現形式：
（1）按市場供求規律來組織經營活動。
（2）從市場上獲取生產要素。
（3）產品通過市場銷售，提高市場占有率。
（4）以市場為導向進行創新。
供求機制的含義：企業的供、產、銷、運、儲等諸經營要素的運行必須符合供求規律的要求，進行有機組合和發揮作用。
價格機制的內涵：價格是調節生產的經濟杠桿，運用價值規律，進行產品的科學定價，引導企業進行有效的生產經營活動。
競爭機制的意義：優勝劣汰規律，促進經營要素的科學有機組合，促進以市場為基礎有效配置資源。
風險機制的意義：有效的風險防范機制能降低經營風險和損失。
【我要糾錯】 責任編輯：戈薇
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