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2011年經濟師《中級人力資源》考試要點：組織設計
中級經濟師人力資源組織設計的概述
考試的要點：
1.行政等級式組織形式的決定因素、適用范圍
2.職能組織形式的主要特點、優缺點及適用范圍
3.矩陣式組織形式的特點、優缺點及適用范圍
一、組織設計的基本概念
（一）組織設計的基本內容：
1.組織設計是對企業的組織結構及其運行方式所進行的設計。
基本內容包括以下兩方面：
①企業的組織結構設計（對新建企業和現有企業的組織結構設計）；
②保證企業組織結構正常運行的各項管理制度和方法設計。
2.組織設計從形式上可以分靜態設計和動態設計，只對組織結構進行的設計稱之為靜態組織設計，同時對組織結構和運行制度進行的設計稱之為動態組織設計。
3.現代的組織設計理論是動態的，它包含組織結構設計和運行制度設計兩個方面。
補充知識：
組織設計的六個關鍵要素
（1）工作專門化：任務分解細化
（2）部門化：工作分類的基礎
（3）命令鏈：如何匯報，控制
（4）管理層次與管理跨度：指揮幾個
（5）集權與分權：決策權在何處
（6）正規化：規章制度在大多程度上有效的
組織設計的影響因素：組織戰略、組織規模、技術因素、組織的環境、人力資源的特點。
【我要糾錯】 責任編輯：戈薇
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