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2011年經濟師《中級人力資源》考試要點：預測方法
中級經濟師考試人力資源需求預測的方法
1.定量預測：統計學的方法，是通過某些商業要素進行預測從而決定勞動力隊伍的大小。
（1）時間序列法：通過分析企業在過去五年左右時間中的雇傭數據來預測企業未來人員需求的技術。
（2）比率分析法：計算特殊的商業因素和所需要員工數量之間的比率來確定未來人力資源的需求量
（3）回歸分析法：通過確定企業的業務活動量和人員水平這兩種因素之間是否相關來預測企業未來人員需求的技術。
2.定性的方法（判斷法）
（1）主觀判斷法：自下而上的確定，會出現“帕金森定律”
是一種較粗的人力需求預測方法，適用于短期預測，對組織規模較小、結構簡單和發展均衡穩定的企業比較有用。
（2）德爾菲法（專家決策術）
適合于對人力總額的預測。具有的特點包括：
A吸取和綜合了眾多專家的意見，避免個人預測的片面性。
B不采用集體討論的方式，匿名進行，避免從眾行為，使專家作出獨立的判斷。
C采取多輪預測的方法，經過幾輪的反復，專家的意見趨于一致，具有較高的準確性。
實施德爾菲法的基本程序：
第一輪，提出要求。
第二輪，提出預測問題。
第三輪，修改預測。
第四輪，進行最后預測。
德爾菲法須注意的原則：
專家一般不少于30人，問卷返回率不低于60%.避免造成誤解和歧義，問題盡量簡化。預測結果不要求精確，必須得到專家的理解和支持。
3.銷售力量估計法：
適用于導入新產品時對新雇員的估計。
【我要糾錯】 責任編輯：戈薇
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