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2011年中級經濟師：建筑國際工程管理知識點及練習
2011年中級經濟師考試建筑國際工程管理知識點
「本章介紹」
內容較多且與國際慣例接軌、分值較高，與其他章節有重復；可以出案例
「主要內容」
1.國際工程管理概述
2.國際工程招標與投標
3.FIDIC土木工程施工合同條件
4.國際工程承包合同管理
第一節 國際工程管理概述
一、國際工程的概念與特點
（一）國際工程的概念
□面向國際進行承包建設招標的工程，中國公司與外國公司聯合投標也屬于國際工程。
□兩個或以上國家+國際慣例
（二）國際工程的特點（8個）：
1.跨多個學科；
2.跨國性貿易活動；
3.受建設項目規模、結構特點的影響；
4.不同文化和法律的沖突；
5.按嚴格的合同條件和國際慣例管理工程；
6.技術規范體系龐雜；
7.政治、經濟因素風險增大；
8.風險與利潤并存。
（三）國際工程承包的意義（4個方面）
1.有利于一國的國際收支平衡；
2.有利于提高一國的技術水平和管理水平；
3.有利于解決一國的勞動就業；
4.能增進兩國之間的相互了解和友好合作。
二、國際工程市場的特點與發展趨勢
1.需求變幻不定
2.需求內容多樣，項目趨于大型化和復雜化
3.國際工程市場競爭激烈、風險大
4.對工程公司的科技與管理水平要求高
5.受東道國地方保護主義政策的影響
6.受發達國家的壟斷
三、國際工程的建設程序
（一）投資前期準備
1.投資機會研究階段：廣義（產業或地區）；狹義（項目）
2.可行性研究階段（可行性初步研究；輔助研究；詳細研究）
3.投資決策
（二）項目的實施
□辦理手續
□籌建機構
1.咨詢設計階段
□設計：咨詢單位負責概念設計、基本設計；施工圖或由咨詢單位編制，或由施工單位編制（咨詢單位審批）
□招標文件：咨詢單位負責編制
2.招標和投標階段
工程采購——總承包單位或專業承包商
3.締約階段（工程合同）
□按照工程范圍
□按照計價方式
4.施工階段
□在工程師的監督、管理、協調下
（三）生產和運營
□缺陷責任期
□生產與運營
「例題1·單選題」「2005年試題」對建設項目進行全面系統的技術經濟論證，為投資決策提供較為扎實依據的手段是（ ）。
A.初步可行性研究
B.預可行性研究
C.投資機會研究
D.可行性研究
[答案]D
「例題2·單選題」「2008年試題」編制國際工程概念設計的單位通常是（ ）。
A.房地產開發公司
B.咨詢公司
C.工程總承包公司
D.工料測量師事務所
[答案] B
【我要糾錯】 責任編輯：象寶貝
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